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Was ist für die nächsten 6 oder 12 Monate am wichtigsten?
Es gibt eine Vielzahl von Kennzahlen, mit denen Unternehmen ihre Performance messen und steuern. An diesen KPIs (Key Performance Indicators) wird der Erfolg des Managements gemessen und daran sind auch Bonuszahlungen geknüpft. Die Herausforderungen für Manager:innen bestehen darin,
jene Kennzahlen zu definieren, die Verhaltensänderungen von Menschen bewirken (OPIs = Operational Performance Indicators);
Menschen mit diesen Kennzahlen so zu führen, dass der Unternehmenserfolg sichergestellt ist;
Vorgaben zu erreichen und idealerweise eine Über-Performance zu erzielen.
Ihr Mehrwert durch richtiges Performance Management
Steigerung der Wirksamkeit durch transparente Rückkopplung von Kennzahlen, Ergebnisorientierung, KVP und das Verhalten von Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter:innen
Steigerung der Produktivität durch Steigerung der Effektivität und Effizienz von Prozessen und das Verhalten von Menschen
Steigerung der Veränderungs-/Anpassungsgeschwindigkeit an wirtschaftliche Erfordernisse und externe Marktbedingungen
Wissen, das Sie erhalten:
Rasche Veränderungen beeinflussen und ergebnisfokussierte Kurskorrekturen durchführen
Arbeiten mit KPIs und OPIs (Key Performance Indicators und Operating Performance Indicators)
Performance-Management-Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge
Durchsetzen strategischer Vorgaben: Fordern und Fördern von Menschen
Führungs- und Kommunikationspsychologie für Performance-Manager:innen
Hinweis: Bringen Sie Ihre KPI-Systeme mit ins Seminar, um an ausgewählten Praxisbeispielen zu arbeiten.
Ihr Trainingsteam
DI Robert Egger
Der Experte für Performance Management ist erfolgreicher Keynote Speaker und Berater für Politik und Wirtschaft. Als Neurophysiker und ehemaliger Projektmanager in der Raumfahrttechnik ist er ein pragmatischer Vor- und Querdenker für Leadership, Management und Kommunikation. Seine Arbeit als Unternehmer, Redner und Autor zeichnet sich durch eine große Praxisnähe, überzeugende Rhetorik und Engagement aus.
Ziele
Stringente Ergebnisorientierung, um bessere Ergebnisse leichter zu erreichen
Von KPIs zu OPIs: Perspektivenwechsel im Arbeiten mit Kennzahlen
OPIs: Kennzahlen, mit denen Sie das Verhalten von Menschen steuern
Verhaltensänderung von Führungspersönlichkeiten und Teams, um Erfolg sicherzustellen
Steigerung des SHE-Verständnisses (Saftey, Health und Environment)
Ideal für
karrierebewusste und erfahrene
Unternehmer:innen,
Vorstand/Geschäftsführung,
Führungskräfte,
die Ergebnisverantwortung tragen, an Kennzahlen gemessen werden und mit Hilfe eines modernen Performance Managements sowie den richtigen Kennzahlen ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln wollen.
Hinweis: Sie werden zur Anmeldung direkt auf die zentrale WKO-Anmeldeseite umgeleitet und gelangen nach erfolgreicher Anmeldung automatisch wieder auf unsere Seite zurück.
Die Erstellung des Kostenvoranschlags erfolgt im Warenkorb.
Bitte legen Sie durch Klick auf „Zur Buchung“, „Restplatz sichern“, „Voranmeldung“ oder „Warteliste“ die gewünschte(n) Veranstaltung(en) in den Warenkorb. Vom Warenkorb aus können Sie anschließend den Kostenvoranschlag erstellen. Die Erstellung ist kostenlos und erfordert keine Anmeldung oder Registrierung.
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