Sie planen, eine wichtige Position zu besetzen? Lernen Sie Ihre Kandidaten/-innen in einem Assessment Center kennen. Ob Sie die Position intern nachbesetzen oder sich „frisches Blut“ ins Unternehmen holen wollen: Ein Assessment Center verrät Ihnen, wer vor Ihnen sitzt.
Assessment Center
Wir bieten Assessment Center in zwei Variationen an:
1. als Auswahl-Assessment Center, mit dem neue Mitarbeiter/-innen gefunden werden sollen, und 2. als Förder- bzw. Entwicklungs-Assessment Center, das Ihnen dabei helfen kann, die Personalressourcen und versteckten Potenziale im eigenen Unternehmen besser einzuschätzen und gezielte Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter/-innen zu setzen.
Den Aufbau des Assessment Centers klären wir mit Ihnen als Auftraggeber/-in in ausführlichen Erstgesprächen, auf Wunsch auch in einem Workshop, in dem wir mit Ihnen die Kriterien, die die Kandidaten/-innen erfüllen sollen, festlegen. Nach dieser Entwicklungsphase werden der exakte Ablauf Ihres maßgeschneiderten Assessment Centers fixiert und die Beobachter/-innen geschult. Nach dem Assessment Center-Tag mit anschließender Beobachterkonferenz folgen die Feedbackgespräche mit den einzelnen Kandidaten/-innen.
Den Abschluss bildet eine Gesprächsrunde mit allen unter nehmensinternen Verantwortlichen, in der wir gemeinsam die Erkenntnisse aus dem Assessment Center und ihre Relevanz für Ihr Unternehmen besprechen. Besonders legen wir bei der Durchführung des Assessment Centers Wert auf gegenseitige Wertschätzung der Kandidaten/-innen, Beobachter/-innen und AC-Trainer/-innen sowie auf konstruktives Feedback für und durch beide Seiten.
Ihr Nutzen
Mit einem Auswahl-Assessment Center können Sie die Kandidaten/-innen besser kennenlernen und sie in, der täglichen Arbeit nachempfundenen, Situationen beobachten. Firmeninterne Förder- und Entwicklungs-Assessment Center zeigen Ihnen die Potenziale und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeiter/-innen und ermöglichen Ihnen so, Personalentwicklungsmaßnahmen gezielt zu setzen.
Dauer und Kosten: je nach Fragestellung