Ziel:
Sie erhalten eine grundlegende Ausbildung zum Business Player. Sie lernen, die strategischen Ziele des Unternehmens aus der Sicht der Mitarbeiterentwicklung zu sehen und sie in wertschöpfende HR-Services umzusetzen. Sie können die grundlegenden Instrumente der PE methodisch entwickeln und anwenden. Das Spektrum Ihres Werkzeugkoffers umfasst den gesamten Verweilzyklus eines Mitarbeiters in der Organisation und reicht von der Auswahl und Eingliederung neuer Mitarbeiter über die Entwicklung von Kompetenz sowie Mitarbeiterbindung bis hin zu Maßnahmen des Ausscheidens aus dem Unternehmen. Sie lernen, kulturbildende Begleitprozesse sowie Führungskräfte- bzw. Talente Programme aufzusetzen und zu begleiten, und verstehen es, aussagekräftige Messgrößen für Ihre Personalarbeit zu entwickeln. Mit der Professionalisierung Ihrer Kompetenzen liefern Sie damit nicht nur einen nachweisbaren Wert für Ihr Unternehmen, sondern sie werden zum integralen Mitspieler in den unternehmerischen Planungs- und Entscheidungsprozessen.

Zielgruppe:
Mitarbeiter/-innen aus dem HR-Bereich, Quer- oder Umsteiger/-innen die eine fundierte Ausbildung wertorientierter Personalarbeit erwarten oder ihr Wissen updaten möchten, HR-Spezialisten und Führungskräfte, die sich fundiert mit strategsicher Mitarbeiter/-innen Entwicklung auseinandersetzen, Berater/-innen aus dem psychosozialen Bereich, die mit der Business orientierten Seite der Personalarbeit ihre Professionalität erweitern möchten.

Inhalt:
Kernkompetenzen & Rolle als HR-Business Player - Humane Wertschöpfungskette und Unternehmensstrategie - Personalarbeit - Führung - Changeprozesse - Recruiting, Employer Branding, MA-Bindung - Beziehungsgestaltung & Kommunikation - Bildungscontrolling & Evaluation - Bildungsbedarf - Aus- & Weiterbildungskonzepte - spezielle Zielgruppen- & Förderprogramme - das Mitarbeitergespräch als strategisches Steuerungsinstrument & Performence Management - Outplacement & Arbeitsrechtliche Aspekte.

Hinweis:
Methode:Der Lehrgang ist im Workshop Format aufgebaut. Das Wesen des Humanen Wertestroms wird auf theoretisch fundierten Grundlagen gezeigt, und als verbindendem Element, von einer durchgängigen, in der Praxis umgesetzten Fallstudie begleitet. Die Teilnehmer/-innen können ihre eigenen Überlegungen dann mit den tatsächlich getroffenen Entscheidungen abgleichen und diskutieren. Für das eigene Praxisfeld der Teilnehmer/-innen soll das neu Erlernte in den spezifischen Rahmenbedingungen im Zuge einer Projektarbeit umgesetzt werden. Damit wird die Verbindung zwischen Lern- und Anwendungsebene sichergestellt. Die Umsetzungsphase der Praxisarbeit wird von individuellem Coaching begleitet. Wir nützen die Wifi Lernplattform zur Dokumentation sowie den virtuellen Klassenraum um Präsenzzeiten zu verringern und Ihnen gleichzeitig mit modernen Lernformen Möglichkeiten Arbeitsplatz naher Kompetenzentwicklung zu zeigen. Peer Gruppen Arbeit unterstützt die Simulation komplexer Prozesse in Organisationen.

Abschluss:
Der Lehrgang wird mit einer schriftlichen und mündlichen Prüfung in Form einer Präsentation Ihrer Projektarbeit und einem Fachgespräch abgeschlossen. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Diplom. Die Prüfungsgebühr ist in den Lehrgangskosten enthalten.

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