Ziel:Sie kennen nach Abschluss dieses Lehrganges die relevanten Aufgaben der Personalentwicklung (kurz PE) und sind in der Lage, das Management bei der Auswahl von PE-Maßnahmen beratend zu unterstützen. Sie können zielorientierte PE-Schritte planen und diese mit professionellen Werkzeugen umsetzen. Sie entwickeln Klarheit bezüglich Ihrer Rolle sowie der Möglichkeiten und Grenzen der Entwicklung von Menschen in Organisationen. Durch die Einladung von Gastreferenten/-innen aus der Praxis erhalten Sie zusätzlich einen aktuellen Einblick in die Personal- und Organisationsentwicklung verschiedener Branchen.
Zielgruppe:Personen, die demnächst vor neuen Herausforderungen in ihrer Personalarbeit stehen oder zukünftig im Bereich PE tätig sein möchten. Praxiserprobte Teilnehmer/-innen, die gerne ihr Wissen mit dem State of the Art abgleichen und etwar über neue Trends erfahren möchten. Dieser Lehrgang ermöglicht den Schritt zu einer fundierten Professionalisierung im Bereich PE.
Teilnahmevoraussetzung: Verpflichtendes Einführungsgespräch (Buchungs-Nr. 11374).
Inhalt:Aktuelle Trends und Schwerpunkte der Personalentwicklung - Aufgaben moderner Personalarbeit zwischen Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur - Personalsuche, -auswahl und -einführung - kompetenzorientierte Aus- und Weiterbildungskonzepte für verschiedene MA-Zielgruppen unter Berücksichtigung von Gruppen mit besonderen Bedürfnissen - Potenzial- und Führungskräfteentwicklung - Talentmanagement, Evaluation und Bildungscontrolling - Bewertung von Human Capital (KPI) - Auswahl von und Zusammenarbeit mit externen Anbietern - Entwicklung von Mehrpersonensystemen (z.B. Teams, Abteilungen, Arbeitsgruppen) - Aufgaben der PE im Zusammenspiel mit OE (z.B. Erstellen und Umsetzen verschiedenster PE-Instrumente wie MA-Befragungen, Instrumente zur Erfassung von Führungsverhalten bzw. der Unternehmenskultur) - Leistungsbeurteilung und Gehaltssysteme - Grundlagen des Personalrechts - spezielle Social Skills und Gesprächsführungstechniken für die Personalarbeit.
Hinweis:Praxis- und Anwendungsorientierung stehen im Mittelpunkt des Lehrgangs. Die speziell konzipierte Lernorganisation ermöglicht den Teilnehmern/-innen, die gemeinsam gemachten Erfahrungen zu reflektieren und deren Wirksamkeit für den Unternehmensalltag zu erproben. Über das theoretische Fundament hinaus bilden Best-Practice-Beispiele von namhaften Unternehmen eine wichtige Plattform zum Austausch.
Den zentralen Aspekt des Ausbildungstransfers bildet das Erstellen einer Praxisarbeit aus dem persönlichen Arbeitsumfeld des/der Teilnehmers/-in, die idealerweise einen nachweisbaren Nutzen in seinem/ihrem Unternehmen zeigt. Es ist notwendig, während des Lehrgangs Zeit für das Lesen von Fachliteratur einzuplanen.
Zusatznutzen: Vergünstigter Besuch der Veranstaltung 'Meine Rolle als Führungskraft' (Buchungs-Nr. 10309)
Abschluss:Der Lehrgang wird mit einer schriftlichen und mündlichen Prüfung in Form einer Präsentation Ihrer Projektarbeit und einem Fachgespräch abgeschlossen. Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Diplom. Die Prüfungsgebühr ist in den Lehrgangskosten enthalten.
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