Ziel:NACHHALTIGE MITARBEITERAUSWAHL DURCH GEZIELTE INTERVIEWTECHNIK
Bereits bei der Personalsuche und -auswahl stellen Sie die strategischen Weichen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Dazu ist es notwendig, sich bereits im Vorfeld bewusst zu machen, welche Persönlichkeit gesucht wird und welche fachlichen und sozialen Erwartungen an sie gestellt werden. Mithilfe eines gut strukturierten Bewerbungsprozesses, eines gut durchdachten Anforderungsprofils und des Einsatzes von zielorientierten Fragetechniken wird Ihnen das gut gelingen. Die richtige Interviewführung sowie der bedarfsgerechte Einsatz anderer Methoden gewährleisten eine gute und langfristige Mitarbeiter/-innenauswahl.
Zielgruppe:Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen, Leiter/-innen und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Personalwesen, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte, die mit der Personalauswahl betraut sind.
Inhalt:- Der Bewerbungsprozess als Ganzes von der Vakanz einer Stelle bis zur Einstellung eines/-r Bewerbers/-in
- Erarbeitung der einzelnen Bausteine
- Das Anforderungsprofil mit fachlichen und persönlichen Qualifikationen
- Bewerber/-innenmarketing und -handling
- Eingehen auf den aktuellen Bewerber/-innenmarkt
- Fragetechniken, Erstellen eines Fragenkatalogs
- Qualitative Interviews - Welche Notizen sind relevant?
- Die persönliche Beurteilung der Kandidaten/-innen, Relevanz von Zeugnissen und Referenzen
- Entscheidungsgrundlagen schaffen, Herausfiltern von relevanten Informationen
- Testungen und Assessment-Center, Rollenspiele und Diskussionen mit den Teilnehmern/-innen
Ihre Trainerin:Mag. Patricia ReigerLangjährige Erfahrung in einer Unternehmensberatung sowie in einer internationalen Personalberatung als selbstständige Beraterin und Trainerin. Seit März 2005 bei der DIS AG, Wien Finance als Niederlassungsleiterin.
Hinweis:Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
Wir empfehlen weiters:Talent ManagementMotivierende GehaltssystemeAusbildungsmanagementArbeitsrecht kompaktTrennungsprozesse wertschätzend gestalten
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