Ziel:
Sie nützen das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument gezielt und wirkungsvoll um die Potenziale ihrer Mitarbeter zu erkennen, zu fördern und zu nutzen. Sie begleiten und fördern die Entwicklung ihrer Mitarbeiter.

Zielgruppe:
Unternehmer/-Innen, die einen zeitgemäßen Führungsstil praktizieren wollen.

Inhalt:
Einführung des Mitarbeitergesprächs im Unternehmen und die erfolgreiche Durchführung gewährleisten - Methoden um die Stärken, Kompetenzen und die Erfolge der Mitarbeiter sichtbar zu machen - Konstruktiver Umgang mit den Misserfolgen der Mitarbeiter aneignen, um damit einen nützlichen Beitrag zum Lernprozess zu ermöglichen und die Entwicklungspotenziale freizulegen - Systemische Gesprächsführung anwenden, um die Beziehung zu vertiefen und die Atmosphäre für das offene Gespräch zu ermöglichen - den Leitfaden, das Konzept und die Vorteile für den Unternehmer erarbeiten.

Hinweis:
Inklusive Pausenverpflegung und Mittagessen.

Förder-und Steuertipps

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