Ziel:
Sie erkennen und verfeinern Ihren eigenen Moderationsstil. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung in Bezug auf die drei Ebenen einer Moderation. Sie moderieren souverän und gekonnt Besprechungen, Meetings, Jour fixe usw.

Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter/-innen, Abteilungsleiter/-innen, Projektmanager/-innen, Trainer/-innen, Unternehmensberater/-innen.

Inhalt:
Modul 1 – Grundlagen der Moderation: Grundlagen und Begriffserklärung – Aufgaben – Rollenverständnis – Ablauf und Phasen – Zielsetzung und Planung des Moderationsprozesses – Methoden der Gestaltung – Umgang mit Medien wie Flipcharts, Overhead, PowerPoint und Pinnwand, Metaplankarten und Moderationskoffer.
Modul 2 – Dynamik in Gruppen: Umgang mit einem schwierigen Gegenüber – Einwandbehandlung – Teilnehmer/-innentypologie – Steuerung von Gruppen.
Modul 3 – Frage- und Prozessmoderation: Arten und Typen von Fragetechniken – Fragen zum kreativen Öffnen, Fokussieren, Gliedern, Präzisieren, Clustern, Schließen – Ablauf einer Prozessmoderation – Grundlagen des Teamcoachings.

Abschluss:
Nach positiver Absolvierung der Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis.

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