Ziel:
Sie erfahren, wie Sie Ihre Rolle als Assistent/-in der Geschäftsführung professionell und kompetent ausfüllen. An diesen Tagen werden Sie mit neuen Impulsen für eine unternehmerische sowie eigenständige Chefassistenz versorgt. Ziel ist es, flexibel zu reagieren, um so mit Vorgesetzten Schritt zu halten. Informieren Sie sich über die Bedeutung von Strukturwandel und Change-Management für Ihre Assistenz.

Zielgruppe:
Erfahrene Chefassistenten/-innen von Unternehmen, die insbesondere in der Geschäftsführung eingesetzt sind.

Inhalt:
Souveräne Assistenz des/der Vorgesetzten – unternehmerisches Denken – Qualitätsmanagement bei der Managementassistenz – Möglichkeiten der Handlungskompetenz erkennen – Dream-Team: Vorgesetze/-r und Mitarbeiter/-in – Aufträge im Sinne des/der Vorgesetzten an Mitarbeiter/-innen weiterleiten – Selbstverständnis (Chancen und Grenzen) der GF-Assistenz – Selbstcoaching und -management als Basiskompetenz – die GF-Assistenz als effiziente Kommunikationsschnittstelle – Change-Management als Führungselement.

Hinweis:
Allgemeine Sekretariatskompetenzen werden vorausgesetzt.

Förder-und Steuertipps

Jetzt Kurs buchen