Ziel:
Kollegiale Beratung ist eine strukturierte, lösungs- & ressourcenorientierte Lern- & Kooperationsform am Arbeitsplatz. Sie lernen die Grundlagen des Verfahrens kennen, entwickeln auf Basis ihrer eigenen Praxis konkrete Beratungs- bzw. Moderationdesigns und können geeignete, systemische Methoden Aufgaben spezifisch anwenden.

Zielgruppe:
Personen mit Stabsfunktionen, interne Trainer/-innen & Auditor/-innen, Expert/-innen, die mit Lernprozessen und Wissensmanagement am Arbeitsplatz zu tun haben, Scrum Master, Qualitätsbeauftragte, Teamleiter/-innen und operative Führungskräfte.

Inhalt:
Funktion & Formen der kollegialen Beratung - Phasen im Prozess der kollegialen Beratung - Vorgehensweisen & Instrumente - Definieren & Erstellen von Rahmenbedingungen z.B. in KVP-Prozessen, Qualitätszirkeln oder Projektarbeitsgruppen - Verteilen von Rollen und Aufgaben - Vorbereiten der Agenda und Aufbereiten von Inhalten - Abwickeln von Besprechungen mit verschiedenen Anliegen - einfache systemische Techniken zur Bearbeitung von Zielen bzw. zur Lösungsfindung in Gruppen.

Hinweis:
Methoden: Das Format der Kollegialen Beratung sowie Methoden aus den Feldern der Logik und der Moderation werden eingesetzt und damit gleichzeitig vermittelt. Als besonderes Extra erhalten Sie ein fertiges Arbeitsdesign mit den dazugehörigen Tools.

Förder-und Steuertipps

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