Ziel:
Sie wissen, wie man das Mitarbeiter/-innengespräch als Führungsinstrument gezielt einsetzt.

Zielgruppe:
Führungskräfte, die einen zeitgemäßen Führungsstil praktizieren wollen.

Inhalt:
Erstellung eines Anforderungsprofils für die Führungskraft und den/die Mitarbeiter/-in – Erarbeiten eines Leitfadens und des Ablaufs im Hinblick auf das Mitarbeiter/-innengespräch – Erarbeitung der Vorteile des Mitarbeiter/-innengesprächs für die Führungskraft, für den/die Mitarbeiter/-in und für das Unternehmen.

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