Ziel:
Sie wissen, wie Veränderungsprozesse ablaufen, welches die größten Hemmnisse sind und wie einzelne Instrumente und Tools eingesetzt werden. Sie bringen Ihre eigenen Beipiele und Problemstellungen aus der Praxis ein und erweitern so Ihren Handlungsspielraum. Abgestimmt auf Ihr restriktives Zeitbudget, erarbeiten Sie effektiv Lösungswege für Ihre berufliche Praxis und Ihren persönlichen Erfolg im Betrieb.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen, die mit Veränderungsprozessen wie z.B. Umstrukturierungen, Übernahmen, Fusionen und auch internen Neu-/Umorganisationen etc. zu tun haben.

Inhalt:
Es erwartet Sie ein bunter Mix aus Theorie (Impulsvorträgen), praktischen Erfahrungen (Kleingruppenarbeit, Rollenspielen) und Diskussionen. Sie lernen den Ablauf und die Phasen von Veränderungsprozessen kennen und beherrschen den Umgang mit Angst und Widerstand.

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