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Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler 2.0

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Home > Management / Unternehmensführung > Personalentwicklung / Mitarbeiterführung > Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler 2.0

Personalentwicklung / Mitarbeiterführung

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Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler 2.0


152 Trainingseinheiten

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Ziel:
Sie können selbst Konzepte für die wesentlichen Fragen der Personalarbeit entwickeln. Unter anderen: Von der Suche nach Mitarbeitern/-innen über das Onboarding, von Weiterbildungskonzepten bis zu den großen Zielgruppen-Programmen. Sie erlernen, wie Sie Schlüsselkräfte identifizieren und wie Sie aus den Unternehmenszielen eine PE-Strategie entwickeln. Erarbeiten Sie des Weiteren, wie man Change-Prozesse antizipiert und gestaltet, wie informelle Lernformen in der Organisation geschaffen werden können und wie Organisationen mit ihren sozialen Systemen 'ticken'. Zudem erhalten Sie Coaching- & Beratungswerkzeuge, die Ihnen die Arbeit erleichtern.

Zielgruppe:
Mitarbeiter/-innen aus dem HR-Bereich, HR-Spezialisten/-innen, Quer- & Umsteiger/-innen, die bereits Erfahrung als 'Konsumenten/-innen' von PE-Maßnahmen haben, sowie Berater/-innen aus dem psychosozialen Bereich, die die businessorientierte Seite der Personalarbeit und digitale Lernformen von morgen kennen lernen wollen.

Inhalt:
Modul 1 - Recruiting & Onboarding: Employer Branding, Personalmarketing, Trainee Programme.
Modul 2 - Strategic Thinking - PE als Business Funktion: Strategischer Planungskreislauf, PE Strategie, Bildungsbedarf, Weiterbildungskonzepte, Ressourcenplanung.
Modul 3 - Talent Management: Schlüsselkräfte & Schlüsselpositionen, TMM-Strategie & Begleitprozesse, TMM-Programme.
Modul 4 - Coaching- & Beratungstools für Personalisten: Lösungsfokussierte Gesprächsführung, Moderation, Systemische Beratungstools.
Modul 5 - Leadership Development & Führungsinstrumente: Führungskräfte Entwicklung, das Mitarbeitergespräch, Zusammenarbeit FK-PE.
Modul 6 - Lernkultur & Change Prozesse: Funktion sozialer Systeme, informelle Lernformen, Planen von Change Prozessen, Instrumente der Teamentwicklung.

Virtuelle Wahlmodule:
Diese werden über Virtuellen Klassenraum und eLearning abgewickelt. Aus 7 vertiefenden Wahlmodulen sind 4 auszuwählen.
Wahlmodul 1: Rechtsthemen im Verweilzyklus von Mitarbeiter/-innen
Wahlmodul 2: Zukunft pflegen, Mitarbeiter/-innen binden
Wahlmodul 3: Karriere- & Laufbahnplanung
Wahlmodul 4: Bildungscontrolling
Wahlmodul 5: Performance Management
Wahlmodul 6: Personalarbeit im CEE-Raum
Wahlmodul 7: Feedbacksysteme, Diagnostik & Befragung von Mitarbeiter/-innen.


Hinweis:
Methode: Im neuen Lernformat des Multichannel-Learnings lernen Sie von Experten/-innen anhand von Best-Practise-Beispielen unterschiedlicher Unternehmen und Branchen, wie operative Kernprozesse der Personalarbeit umgesetzt werden.
Als wesentlicher Zusatznutzen des Lehrgangs erhalten Sie Einblick, wie digitale Medien die Bildungswelten der Zukunft schaffen - und Sie erwerben selbst Medienkompetenz im Umgang mit virtuellen Lernmethoden von morgen.

Abschluss:
Laufende virtuelle Tests dienen der selbstständigen Überprüfung des Gelernten. Am Ende des Lehrgangs werden die erarbeiteten Konzepte der Lehrgangsgruppe in einem virtuellen Event einem Personalisten-Panel vorgestellt. Das Gewinnerkonzept kann beim HR-Innovation Slam eingereicht werden.

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Termine & Buchung

Preis
Sortierung:  Datum   Ort
Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler 2.0    
18.10.2012 bis 20.10.2012   (11375012)  
Zeit: 
Termine
Hinweis: Lehrgangsende: Juni 2013
Wochentag(e): DO SA
152 Trainingseinheiten
Ort: WIFI Wien, (Währinger Gürtel 97, 1180 Wien)
4.600,00 EUR
17 Präsenztage, 4 virtuelle Module
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