Ziel:
Sie lernen Instrumente des Bildungscontrollings und deren Vor- und Nachteile kennen. Sie erfahren Benchmarks, die Ihnen Vergleiche zu anderen Unternehmen ermöglichen. Sie können Bildungscontrolling prozessorientiert und unternehmensspezifisch entwickeln und implementieren.

Zielgruppe:
Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen und Führungskräfte, die ihre Budgets für PE-Maßnahmen nutzbringend einsetzen möchten. Führungskräfte des Personalbereichs, die ihren Erfolg in der Personalentwicklung argumentieren und nachvollziehbar machen wollen.

Inhalt:

• Instrumente im HR-Bereich zur Personalentwicklung


• Kompetenzmanagement und Bedarfsanalyse


• Bildungscontrolling als Prozessoptimierung in der Personalentwicklung


• Praxisbeispiel: sechs Jahre Management-Development-Programm


• Bildungskennzahlen


• Ansatzpunkte zur Lerntransfererhöhung


• Methoden und Checklisten zur Evaluierung externer Anbieter/-innen


• Bewertung von qualitativen Daten

Ihre Trainerin:
Mag. Sonja Schloemmer MBA, MAES
Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg und geschäftsführende Gesellschafterin
der Schloemmer & Partner Unternehmensberatung KEG. Zuvor vier Jahre Leiterin der Abteilungen
Performance Management, Recruiting und PE bei Telekom Austria. Davor vier Jahre in der Produktivitäts- und Personalberatung und Expertin der Industriellenvereinigung für Bildungspolitik.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Package-Preis:
Buchen Sie das Seminar gemeinsam mit 'Personalcontrolling & Leistungskennzahlen' um insgesamt EUR 785,- und sparen EUR 105,-.

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Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

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