Ziel:
FÜHRUNGSVERANTWORTUNG WAHRNEHMEN UND PROAKTIV FÜHREN

Sach- und Fachkompetenz ist das eine, Führungskompetenz ist das andere. Beide sind notwendige Voraussetzungen, um erfolgreich zu führen. Führungsverantwortung übernehmen bedeutet den Blick für Chancen, Potenziale und Risiken von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu schärfen. Klare Meilensteine vorgeben, organisieren, delegieren sowie Menschen motivieren, fördern und begleiten, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
Um bei alldem eine authentische Führungskraft zu sein, braucht es eine Prise Talent, Interesse an menschlichen Verhaltensmustern und jede Menge Know-how. Schloemmer & Partner coacht, auditiert und trainiert mehr als 1000 Führungskräfte pro Jahr.
In zwei Tagen erhalten Sie von ihr das nötige Rüstzeug, um die richtige Balance zwischen Ergebnis- und Menschenorientierung in der Führung zu finden.

Zielgruppe:

• Mitarbeiter/-innen, die eine Führungsposition anstreben
  
• Nachwuchsführungskräfte, die erste Führungserfahrung mitbringen
  
• Projektverantwortliche und Teamleiter/-innen, die auf gute Kooperation angewiesen sind
  
• Führungskräfte, die selbst Mentor für jüngere Nachwuchsführungskräfte sein wollen

Inhalt:

• Wie setzen Sie die richtigen Prioritäten für Ihre Mitarbeiter/-innen?


• Erkennen Sie die Motivationsfaktoren anhand des Reiss-Profils


• Wie treffen Sie optimale, zeitgerechte Entscheidungen?


• Wie setzen Sie Kontrolle als Führungsinstrument zur Steigerung der Mitarbeiter/-innenleistung richtig ein?


• Wie gestalten Sie als Führungskraft Meetings professionell, effizient und ergebnisorientiert?


• Wie erkennen Sie Probleme rechtzeitig und bekommen von Ihren Mitarbeitern/-innen Lösungsvorschläge?


• Nützen Sie Zielvereinbarungen als professionelles Führungsinstrument.


• Mitarbeiter/-innengespräche professionell und erfolgreich führen

Ihre Trainerin:
Mag. Sonja Schloemmer MBA, MAES
Seit 2003 Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg und Gründerin der Schloemmer & Partner KG. Managementerfahrung als Leiterin der Abteilungen Performance Management, Recruiting und Führungskräfteentwicklung bei Telekom Austria und Projektleiterin in der Produktivitätsberatung und im Führungskräfteaudit.


Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Führungskraft - Beruf oder Berufung
Führen durch Persönlichkeit
Führungsarbeit in der Praxis

Weiters mit Mag. Sonja Schloemmer:
Personal- und Bildungscontrolling

Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

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