Ziel:
ERFOLGE NACHWEISEN - BUDGETS SICHERN

Sie wollen HR-Instrumente effizient implementieren und Weiterbildungskosten optimieren?
Sie sollen konkret nachweisbare Zusammenhänge zwischen Unternehmensergebnis und HR-Kennzahlen sowie HR-Maßnahmen darstellen und sämtliche HR-Aktivitäten an der Unternehmensstrategie ausrichten?
Gerade in Zeiten der Rezession sind Antworten auf diese Fragen sowie die Sicherstellung der Steuerungsfähigkeit von Personalressourcen und -prozessen überlebensnotwendig. Denn Personalisten/-innen stehen heute unter Druck, den Nutzen von Weiterbildungsmaßnahmen mit Zahlen belegen zu müssen. Aussagekräftiges Bildungs- und Personalcontrolling ist mehr denn je gefragt.

Zielgruppe:
Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen und Führungskräfte, die ihre Budgets für PE-Maßnahmen nutzbringend einsetzen möchten. Führungskräfte des Personalbereichs, die ihren Erfolg in der Personalentwicklung argumentieren und nachvollziehbar machen wollen.

Inhalt:
1. Tag: Personalcontrolling & Leistungskennzahlen

• Strategische Perspektive im HR-Controlling


• Ermittlung von Leistungstreibern und Ergebniskennzahlen


• Katalog mit über 60 Kennzahlen inkl. Nutzen


• Qualitatives Personalcontrolling


• Aufbau eines Managementinformationssystems


• Möglichkeiten und Praxistipps für die Visualisierung der Kennzahlen

2. Tag: Bildungscontrolling anhand des PE-Prozesses

• Instrumente im HR-Bereich zur Personalentwicklung


• Kompetenzmanagement und Bedarfsanalyse


• Bildungscontrolling als Prozessoptimierung in der Personalentwicklung


• Praxisbeispiel: sechs Jahre Management-Development-Programm


• Bildungskennzahlen


• Ansatzpunkte zur Lerntransfererhöhung


• Methoden und Checklisten zur Evaluierung externer Anbieter/-innen


• Bewertung von qualitativen Daten

Auch als Einzeltage buchbar:
Personalcontrolling & Leistungskennzahlen (1. Tag)
Bildungscontrolling anhand des PE-Prozesses (2. Tag)

Ihre Trainerin:
Mag. Sonja Schloemmer MBA, MAES
Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg und geschäftsführende Gesellschafterin
der Schloemmer & Partner Unternehmensberatung KEG. Zuvor vier Jahre Leiterin der Abteilungen
Performance Management, Recruiting und PE bei Telekom Austria. Davor vier Jahre in der Produktivitäts- und Personalberatung und Expertin der Industriellenvereinigung für Bildungspolitik.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Führungskräfte strategisch und systematisch entwickeln
Qualifizierungsmanagement
Mit den Mitarbeitern im Dialog
Employer Branding

Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

Förder-und Steuertipps

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