Ziel:
Sie lernen Instrumente des Personalcontrollings und deren Vor- und Nachteile kennen und können Sie HR-Kennzahlensysteme und Personalcontrolling prozessorientiert und unternehmensspezifisch entwickeln bzw. implementieren. Sie erfahren Benchmarks, die Ihnen Vergleiche zu anderen Unternehmen ermöglichen werden.

Zielgruppe:
Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen und Führungskräfte, die ihre Budgets für PE-Maßnahmen nutzbringend einsetzen möchten. Führungskräfte des Personalbereichs, die ihren Erfolg in der Personalentwicklung argumentieren und nachvollziehbar machen wollen.

Inhalt:

• Strategische Perspektive im HR-Controlling


• Ermittlung von Leistungstreibern und Ergebniskennzahlen


• Katalog mit über 60 Kennzahlen inkl. Nutzen


• Qualitatives Personalcontrolling


• Aufbau eines Managementinformationssystems


• Möglichkeiten und Praxistipps für die Visualisierung der Kennzahlen

Ihrer Trainerin:
Mag. Sonja Schloemmer MBA, MAES
Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg und geschäftsführende Gesellschafterin
der Schloemmer & Partner Unternehmensberatung KEG. Zuvor vier Jahre Leiterin der Abteilungen
Performance Management, Recruiting und PE bei Telekom Austria. Davor vier Jahre in der Produktivitäts- und Personalberatung und Expertin der Industriellenvereinigung für Bildungspolitik.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Package-Preis:
Buchen Sie das Seminar gemeinsam mit 'Bildungscontrolling anhand des PE-Prozesses' um insgesamt EUR 785,- und sparen EUR 105,-.

Wir empfehlen weiters:
Seminarreihe für Personalisten: Recruiting, Gehaltssysteme, Arbeitsrecht
Qualifizierungsmanagement
Talent Management
Employer Branding

Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

Förder-und Steuertipps

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