Ziel:
Sie entwickeln Leadership-Kompetenz für sich selbst und alle Führungssituationen und entdecken Ihren eigenen, individuellen Führungsstil. Sie erkennen Ihre Verantwortung als Führungskraft und erwerben wirkungsvolle Tools für die Führung und Begleitung Ihrer Mitarbeiter/-innen.

Zielgruppe:
Mitarbeiter/-innen, die in Kürze Führungsaufgaben übernehmen und sich darauf vorbereiten wollen – Manager/-innen, die erst seit Kurzem Führungsverantwortung, jedoch noch keine einschlägige Ausbildung haben – Unternehmer/-innen und Selbstständige.

Inhalt:
Selbstführung: Selbstführung als Kernkompetenz – die eigenen Stärken und Potenziale entdecken – den eigenen Reaktionsraum erweitern und Gestaltungsfreiräume entdecken – den Blick auf das Wesentliche richten – dem Wandel und Herausforderungen stimmig und kraftvoll begegnen – Verantwortung für sich selbst und die Mitarbeiter/-innen sehen und wahrnehmen.
Beziehungsgestaltung: Win-Win-Beziehungen gestalten – durch bewusste Gesprächsführung neue Gesprächsqualität herbeiführen – Anwendung von Coachingwerkzeugen und Fragetechnik – Konflikte als positive Chance der Veränderung erkennen – die Menschen in ihrer Gesamtheit erfassen und ihnen dort begegenen, wo sie stehen.
Wirkungsvoll Führen: Den eigenen Führungsstil erkennen – Veränderungsprozesse gestalten und begleiten – Feedback in wertschätzender Weise übermitteln – systemisch und situativ führen und komplexe Führungssituationen erkennen und diesen begegnen – Mitarbeiter/-innen in ihrem persönlichen Wachstum und ihrer Entwicklung fördern.

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