Ziel:
Sie kennen die Instrumente des Personal-Controllings, können personalwirtschaftliche Kennzahlen bilden und daraus geeignete Maßnahmen ableiten.

Zielgruppe:
Mitarbeiter/-innen von Personalabteilungen, Personal-Controller/-innen, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Fachberater/-innen mit Schwerpunkt Personalmanagement und Organisation.

Inhalt:
Konzeptionelle Zugänge des Personal-Controllings – personalwirtschaftliche Kennzahlen – Kosten und Leistungen des Personals – Humankapitalbewertung – Kosten, Effektivität und Effizienz von Personalmaßnahmen – strategisches Personal-Controlling – Träger des Personalmanagements. Mit Unterstützung durch praxisnahe Fallbeispiele.

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