Ziel:
VOM START ÜBER DAS CONTROLLING BIS ZUM ABSCHLUSS VON PROJEKTEN

Projektarbeit spielt sich immer auf zwei Ebenen ab, auf einer inhaltlichen Ebene und auf der (Projekt)Management-Ebene. Als Projektleiter/-in sind Sie allein dafür verantwortlich, dass das Projekt professionell gemanagt wird. Ihre Herausforderung besteht darin, das Planen, Organisieren, Koordinieren und Controllen möglichst effizient zu bewerkstelligen.
Sie lernen in diesen zwei Tagen die Bedeutung des Projektstart- und Projektabschlussprozesses sowie des Projektcontrollingprozesses kennen. Sie reflektieren die Methoden zur Planung und Durchführung des Projektstart- und Projektabschlussprozesses. Sie lernen grundlegende Methoden zum effizienten Projektcontrolling kennen und können diese in Ihren Projekten anwenden.

Zielgruppe:
Momentane und zukünftige Projektleiter/-innen sowie Projektteammitglieder, die bereits umfassende Projektmanagement-Methodenkenntnisse haben.

Inhalt:

• Prozessorientiertes Projektmanagement


• Prozessbeschreibung: Ziele, zeitliche Abgrenzung, Struktur, Hilfsmittel, Vorgänge und Zuständigkeiten


• Kommunikationsformen des Projektstart- und Projektabschlussprozesses: Projektstart-/Projektabschluss-Workshop - Ziele, Inhalte, Arbeitstechniken


• Integriertes Projektcontrolling: Leistungen, Termine, Kosten, Ressource


• Soziales Projektcontrolling


• Organisatorische Aspekte des Projektcontrollings


• Tätigkeiten in der Projektkoordination


• Möglichkeiten des Projektmarketings


• EDV-Unterstützung im Projektcontrolling

Teilnahmevoraussetzung:
Grundkenntnisse im Projektmanagement sind Voraussetzung. Der Besuch des Seminars Projektmanagement - Basiswissen kompakt oder einer ähnlichen Veranstaltung wird empfohlen.

Ihr Trainer:
Mag.(FH) Christian Leitner, zPM
Marketingstudium, TQM-Manager und QM-Auditor, Universitätslektor und Fachhochschullektor, Senior-Berater bei pmcc consulting. Arbeitsschwerpunkte: zielgruppenspezifische Projektmanagement-Trainings, Programm- und Projektmarketing, Coaching komplexer Projekte und Programme, Durchführung von Projektaudits, Implementierung von Projektmanagementrichtlinien



Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.30 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Seminarreihe Projektmanagement
Vorbereitung zur Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA
Controlling - Basiswissen kompakt
Controlling - Aufbau

Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

Förder-und Steuertipps

Jetzt Kurs buchen