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Projektmanagement - Basiswissen kompakt

Als (zukünftige/-r) Projektmanager/-in besetzen Sie eine Schlüsselposition, die für Zeit, Qualität und Kosten von Projekten verantwortlich ist. Dabei sind eine zielorientierte Projektplanung sowie die Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation der Grundstein für Ihren Projekterfolg. Lernen Sie hier die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen und erlangen Sie die Fähigkeit, diese situationsadäquat einzusetzen.

Details

 

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Projektmanagement-Erfahrung
  • Einzelcoaching zur Transfersicherung möglich
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Erprobte Projektmanagement-Werkzeuge und -Tools

Was Sie bewegt:
Projekte effizient und erfolgreich leiten

Sie werden demnächst mit einem Projekt starten und wollen sich dafür das nötige theoretische Rüstzeug holen?
Sie sind schon seit Längerem in Projekten tätig und wollen Ihre praktische Arbeit durch einen fundierten Theoriehintergrund absichern?
Sie wollen einen Beitrag zum Herstellen einer gemeinsamen Sprache zum Projektmanagement innerhalb des Unternehmens leisten?
Ihr/-e Kunde/-in erwartet sich, dass Sie das Projekt auf Basis eines internationalen Projektmanagement-Standards abarbeiten?
Sie wollen sich gezielt auf eine Projektmanagement-Zertifizierungsprüfung vorbereiten?

Was Sie weiterbringt:
Praxisnahes Projektmanagement-Know-how

In diesem Seminar lernen Sie effiziente und praxisorientierte Methoden und Instrumente sowie deren situativen Einsatz in Projekten kennen. Gruppenarbeiten anhand aktueller Projekte aus der eigenen Arbeitsumgebung sichern den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die Praxis. Sie erwerben das notwendige Wissen, um Ihre nächsten Projekte professionell aufsetzen und später auch controllen zu können. Damit schaffen Sie die Basis zum Projekterfolg.

Projektmanagement-Tools, die Sie erhalten

  • Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
  • Projektabgrenzung und die Projektkontext-Analyse
  • Stakeholderanalyse
  • Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
  • Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)
  • Ressourcenplanung und Kostenplanung
  • Projektorganisation, Rollen im Projekt, Anforderungen an Projektleiter/-in und Projektteammitglieder

Ihr Nutzen für die Praxis

  • Sie erlangen mehr Sicherheit in der Projektabwicklung durch professionelle Projektmanagement- Tools.
  • Strukturiertes Vorgehen gewährleistet, dass Sie den sprichwörtlichen „roten Faden“ nicht aus den Augen verlieren.
  • Sie arbeiten an konkreten Projekten der Seminarteilnehmer/-innen und erhalten so wertvolle Tipps für Ihre eigenen Projekte.

 

Ihre Trainer

Majer

Dr. Christian G. Majer*) 
Leiter des majer-rejam Performance Institute. Systemischer Berater, Trainer, Coach. Lektor an diversen Universitäten und Fachhochschulen. Zertifizierter Senior-Projektmanager (zSPM) und zertifizierter Programm- und Portfolio-Management-Consultant (zPPMC) nach IPMA sowie Process Expert nach TÜV A (PcE).

 

Stabauer

Luis Stabauer*)
Geschäftsführer der Sokrates Luis-Stabauer GmbH, zertifizierter Senior-Projektmanager (zSPM) und zertifizierter Programm- und Portfolio- Management-Consultant (zPPMC) nach IPMA.

 

*) Die Auswahl der angeführten Trainer richtet sich nach deren zeitlicher Verfügbarkeit.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar!

Follow Up

Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird – und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150/Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an konrad@wifiwien.at

Hinweise

Online-Selbsttest

Sind Ihre Projektmanagement-Kenntnisse ausreichend oder bewegen Sie sich auf dünnem Eis, wenn es um die Leitung von Projekten geht?
Testen Sie jetzt Ihr Wissen! >> zum Selbsttest

 Den Test können Sie kostenlos, anonym und ohne Registrierung durchführen.

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Video ansehen: Seminarreihe Projektmanagement

Statement

Mag. Petra Höllerl

Mag. Petra Höllerl
"Durch eine berufliche Veränderung bin ich durch Zufall mit der Thematik „Projektmanagement“ in Berührung gekommen. Ich habe im Zuge dessen das Seminar „Projektmanagement Basiswissen kompakt“ bei Hr. Dr. Majer besucht und war begeistert. Das Seminar gibt einen guten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Tools und hat meine Entscheidung zu einer Projektmanagement-Zertifizierung bestärkt. Des weiteren habe ich mich zur individuellen Vorbereitung zur Projektmanagement-Zertifizierung mit Dr. Majer entschieden, welche sehr hilfreich war im Zusammenhang mit der Prüfungsvorbereitung, nicht zuletzt auch aufgrund der Möglichkeit, jederzeit konstruktives Feedback zu bekommen.”

Firmeninternes Angebot

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Termine & Buchung

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23.04.2018 - 24.04.2018 (24315037)
850,00 EUR
Durchführungsgarantie
Wochentag(e): MO DI
17 (Lehreinheiten) Kursdauer
10.09.2018 - 11.09.2018 (24315018)
850,00 EUR
Wochentag(e): MO DI
17 (Lehreinheiten) Kursdauer
03.12.2018 - 04.12.2018 (24315028)
850,00 EUR
Wochentag(e): MO DI
17 (Lehreinheiten) Kursdauer
18.03.2019 - 19.03.2019 (24315038)
850,00 EUR
Wochentag(e): MO DI
17 (Lehreinheiten) Kursdauer
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Kursbuch Kontakt
Mag. Alexandra KonradTelefon: +43(1)47677/5234Fax: +43(1)47677/95234

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