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Die schlechtesten Entscheidungen sind bestens durchdacht
Sie stellen als Führungskraft mit Ihren Entscheidungen wichtige Weichen zum Erfolg. Bewusst oder unbewusst beeinflussen Sie Gruppenentscheidungen, und ebenso werden Sie von anderen beeinflusst. Ihre MitarbeiterInnen erwarten, dass Sie Ihnen einen vernünftigen Rahmen für deren Entscheidungen vorgeben. In komplexen Situationen wenden wir alle jedoch oft unbewusst unpassende Denkmuster an. Diese führen mitunter zu schlechten Entscheidungen. Schlimmer noch: Denkphänomene bewirken, dass wir selbst im Rückblick Fehlentscheidungen nicht erkennen.
Bessere Entscheidungen für mehr Erfolg
Sie sollten gerade als Führungskraft Ihr eigenes Entscheidungsverhalten kennen. Und Sie sollten wissen, was uns genetisch bedingt mit auf den Weg gegeben wurde. Das macht es Ihnen leichter, bestimmte Denkphänomene zu vermeiden oder deren Wirkung zumindest abzuschwächen. Dazu benötigen Sie passende Werkzeuge und etwas Übung. Der Workshop ist das Labor, in dem Sie gefahrlos schlechte Einzel- und Gruppenentscheidungen treffen werden – und lernen, wie es besser geht, um für die nächste wichtige Entscheidung gerüstet zu sein!
Wissen, das Sie erhalten:
Die wichtigsten Erkenntnisse von Forschern wie Kahneman, Tversky, Thaler, Ariely und Gigerenzer über Denkphänomene, Entscheidungsarchitekturen und Komplexität
Das mind4service-Modell und das CYNEFIN-Modell als wegweisende Hilfestellungen
Checklisten als grundlegende Werkzeuge für Einzel- und Gruppenentscheidungen, einfach zum Mitnehmen
Ihr Trainingsteam
Veronika Assmann, BA
Organisationsberaterin und akkreditierte Trainerin bei ITSM Partner Consulting GmbH. In ihren Beratungsprojekten stehen die Menschen im Mittelpunkt. Die Auswirkung von organisatorischen Veränderungen auf die betroffenen Personen, die Planung solcher Veränderungen und der begleitenden Maßnahmen zählen zu ihren Tätigkeiten.
Richard Friedl, BA, MA
Er ist Österreichs erster zertifizierter ITIL Expert und hat bereits 1989 sein erstes Service-Management-Projekt durchgeführt. Nach Jahren im Bankrechenzentrum und als Analyst und Consultant bei META Group gründete er 2002 sein eigenes Unternehmen. Daraus ging 2005 die ITSM Partner Consulting GmbH hervor. Er ist Berater, Trainer, Keynote Speaker, Buchautor und externer Dozent an der FH Burgenland.
Ziele
Nach diesem Seminar werden Sie
sich bei wichtigen geschäftlichen Entscheidungen sicherer fühlen und Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen beschleunigen;
Ihre MitarbeiterInnen motivieren können, um Entscheidungswerkzeuge zu nutzen und passende Entscheidungsarchitekturen auszuwählen;
die in Ihrem Unternehmen schlummernden Potenziale besser nutzen und die klassischen Umsetzungsfallen vermeiden;
situativ und sicher entscheiden und in Ihrer Führungsrolle mehr agieren statt reagieren.
Ideal für
karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. ExpertInnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen, indem sie bessere Entscheidungen treffen und dazu die passende Weiterbildung suchen.
Hinweis: Sie werden zur Anmeldung direkt auf die zentrale WKO-Anmeldeseite umgeleitet und gelangen nach erfolgreicher Anmeldung automatisch wieder auf unsere Seite zurück.
Die Erstellung des Kostenvoranschlags erfolgt im Warenkorb.
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