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Controlling kompakt I WIFI Management Forum
Erfassen Sie die Verbindungen zwischen Controlling und anderen Unternehmensfunktionen und nutzen Sie die Erkenntnisse gezielt für Ihre strategische und operative Arbeit!
Zum gesamten Kursangebot des Management Forum Holen Sie sich Informationen zu Förderstellen und Steuer-Tipps.
ORT WIFI Wien
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24321014
1.050,00 EUR Kursnummer: 24321014
ORT WIFI Wien
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24321024
1.050,00 EUR Kursnummer: 24321024
ORT WIFI Wien
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24321013
Durchführungsgarantie
1.050,00 EUR Kursnummer: 24321013
ORT Online
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24321023
1.050,00 EUR Kursnummer: 24321023
ORT WIFI Wien
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24321033
Durchführungsgarantie
1.050,00 EUR Kursnummer: 24321033

Controlling kompakt

Inhalt
WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Ihr Trainer, ein Experte für Betriebswirtschaft und Controlling
  • Inkl. dem Buch „BWL kompakt“ von FH-Prof. Dr. Christian Kreuzer
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder Live Online
  • Als Fortbildung gem. § 33 Abs. 3 BiBuG anrechenbar
  • Preisvorteil bei Buchung der gesamten Seminarreihe "BWL und Controlling"

Mit Controlling zur sicheren Unternehmensführung

Sie erkennen die wachsende Bedeutung des Controllings in allen Branchen und möchten die Controlling-Ergebnisse interpretieren und für Ihr Unternehmen nutzen. Durch diese Vorgehensweise wird die Zukunft des Unternehmens, unter Berücksichtigung des Umfelds, der Branche und der eigenen Stärken und Schwächen, greifbar und verständlich für Sie.

Controlling-Ergebnisse effizient nützen

Controlling ist eine unternehmensweite Aufgabe, die alle Mitarbeiter:innen beeinflusst. Führungskräfte in allen Fachbereichen sind auf die Informationen des Controllings angewiesen, denn es liefert die essenziellen Grundlagen für die Unternehmensführung. Nach dem Seminar werden Sie Controlling als unverzichtbares betriebswirtschaftliches Informations- und Steuerungssystem für Ihr Unternehmen verstehen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Einführung in die Konzepte und Idee des Controllings
  • Controlling-Funktionen und -Aufgaben verstehen
  • Differenzierung zwischen operatives und strategisches Controlling
  • Ablauf und Bedeutung des Controlling-Prozesses
  • Budgetierung, Steuerung und Kontrolle sowie Abweichungsanalyse
  • Analyse von Unternehmens- und Umfeldfaktoren
  • Instrumente und organisatorische Aspekte des Controllings
  • Informationssysteme für ein effektives Controlling
  • Bausteine der Budgetierung und deren Bedeutung
  • Erfolgreiche Eingliederung des Controllings in das Unternehmen
Ihr Trainingsteam

Dr. Christian Kreuzer

Dr. Christian Kreuzer

Geschäftsführer des Controller Instituts und Prof. (FH) am Studiengang Financial Management der FHWien. Davor Leiter des Fachhochschulstudiengangs für Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen der FHWien, Assistent am Institut für Unternehmensführung der WU Wien, Visiting Professor an der University of Southern California.

Video
Ziele

  • Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Controlling und anderen Unternehmensfunktionen.
  • Sie nützen die Informationen aus dem Controlling für Ihre strategische und operative Arbeit.
  • Sie vertiefen Ihre Kenntnisse über die Funktionen und Aufgaben des Controllings.
  • Sie kennen die Unterschiede zwischen operativem und strategischem Controlling.
  • Sie verstehen die Abläufe und die Bedeutung der Controlling-Prozesse.
  • Sie haben Kenntnisse in der Budgetierung, Steuerung und Kontrolle bzw. Abweichungsanalyse.
  • Für eine fundierte Entscheidungsfindung beherrschen Sie die Analyse von Unternehmens- und Umfeldfaktoren.
  • Sie gewinnen einen Einblick in die Instrumente und organisatorischen Aspekte des Controllings.
  • Sie entwickeln ein Verständnis für Informationssysteme im Einsatz als effektives Controlling-Werkzeug.
  • Sie erlernen die erfolgreiche Integration des Controllings in das Unternehmen anhand praktischer Beispiele.
Ideal für

Die Seminar ist ideal für karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert:innen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung im Bereich Controlling suchen.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden vorausgesetzt.
Wir empfehlen vorab den Besuch des Seminars BWL kompakt um Ihr Wissen zu festigen.

Abschluss

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei mind. 75% Anwesenheit eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.

Hinweis/FAQ
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Unternehmenssteuerung

Einen Plan im Kopf zu haben und historische Saldenlisten der Steuerberatung zu betrachten, reicht heutzutage nicht mehr aus, um ein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
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  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
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Letzte Änderung: 05.01.2024 | i |