Kritikkompetenz und Selbstreflexion Kritikkompetenz und Selbstreflexion
Kritikkompetenz und Selbstreflexion

Jede Kritik hat immer auch einen wahren Kern, der sich zum Schutz des eigenen Images nicht immer erschließt. Lernen Sie als Führungskraft eine Methode kennen, die Sie dabei unterstützt, den Schutzmechanismus, welcher sich bei Kritik aktiviert, zu lösen, und gleichzeitig Selbstreflexion ermöglicht.

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3 Kurstermine
25.05.2020 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
465,00 EUR
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Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24112029

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24112010

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24112020

Kritikkompetenz und Selbstreflexion

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Managementerfahrung
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Optional Einzel-Follow-up zur Transfersicherung

Kritik - ein zweischneidiges Schwert

Kritik löst automatisch einen Rechtfertigungsreflex aus – Selbstreflexion wird dadurch unterbunden. Gerade von der Kritikkompetenz als Führungskraft hängt daher indirekt ab, wie realistisch die Erwartungen an einen selbst sind und auch, wie man sich in seiner Rolle authentisch darstellen kann. Ist die Selbstreflexion nicht ausreichend aktiviert, werden in Folge durch Kritik die eigenen Potenziale blockiert anstatt freigesetzt.

Selbstreflexion aktivieren

Es geht darum, den Reflex zu unterbinden, der bezweckt, sich im Kritikfall unreflektiert zu rechtfertigen. Dadurch lässt sich klar bestimmen, wo man als Führungskraft steht und wohin man sich entwickeln möchte. Man erkennt, weshalb man bisher das Gefühl hatte, gegen eine unsichtbare Wand anzulaufen. Es eröffnen sich geistig nun auch neue Wege, wie sich die eigenen Leistungspotenziale, die bisher blockiert waren, abrufen lassen. Damit ist der Grundstein gelegt, um wieder ins Fließen zu kommen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Spannungsfeld bewusst machen
  • Deepmind-Force-Methode: Spannungen neutralisieren
  • Negative Verhaltensmuster erkennen und ablösen
  • Neue Erwartungshaltung einnehmen
  • Konkrete Umsetzungsschritte planen

Mag. Ishwara Hadinoto

Mag. Ishwara Hadinoto

Entwickler der Deepmind-Force-Methode®. Hält Trainings für Führungskräfte und coacht auch nach dieser Methode. Er unterstützt u.a. das mittlere und obere Management im Wiener Krankenanstaltenverbund dabei, mit den sozialen Spannungen umzugehen, welche mit den Reformen einhergehen.

  • Sie wecken bzw. stärken Ihre Selbstreflexion.
  • Sie aktivieren Ihre Leistungspotenziale.
  • Sie wirken authentisch auch in heiklen Situationen.
  • Sie lassen sich in stark emotionalen Situationen nicht in die Defensive drängen.
  • Ihre neue Einstellung wirkt auch auf Ihr Gegenüber: Widerstände schwinden und die Abgrenzung bei Konflikten gelingt.

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Selbstmanagement-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit

  • Individuelles Follow-up zur Nachbereitung: Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird - und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Das Einzel-Follow-up dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
  • Infos zur Buchung: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150/Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anmeldung an konrad@wifiwien.at

Business Espresso
Bildmontage: RS3 Werbe GmbH, Foto: Matej Kastelic/shutterstock.com

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Letzte Änderung: 02.01.2020