Kritikkompetenz und Selbstreflexion Kritikkompetenz und Selbstreflexion
Kritikkompetenz und Selbstreflexion

Jede Kritik hat immer auch einen wahren Kern, der sich zum Schutz des eigenen Images nicht immer erschließt. Lernen Sie als Führungskraft eine Methode kennen, die Sie dabei unterstützt, den Schutzmechanismus, welcher sich bei Kritik aktiviert, zu lösen, und gleichzeitig Selbstreflexion ermöglicht.

5 Kurstermine
17.05.2021 Tageskurs
Präsenzkurs
WIFI Wien
Verfügbar
465,00 EUR
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Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24112020

Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten

Kursnummer: 24112040

Wochentag(e): FR
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24112011

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten

Kursnummer: 24112021

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24112031
18.01.2021 Tageskurs
Live Online Kurs
Online
Durchführungsgarantie
395,00 EUR

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten

Kursnummer: 24112010

Kritikkompetenz und Selbstreflexion

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Managementerfahrung
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Optional Einzel-Follow-up zur Transfersicherung

Kritik - ein zweischneidiges Schwert

Kritik löst automatisch einen Rechtfertigungsreflex aus – Selbstreflexion wird dadurch unterbunden. Gerade von der Kritikkompetenz als Führungskraft hängt daher indirekt ab, wie realistisch die Erwartungen an einen selbst sind und auch, wie man sich in seiner Rolle authentisch darstellen kann. Ist die Selbstreflexion nicht ausreichend aktiviert, werden in Folge durch Kritik die eigenen Potenziale blockiert anstatt freigesetzt.

Selbstreflexion aktivieren

Es geht darum, den Reflex zu unterbinden, der bezweckt, sich im Kritikfall unreflektiert zu rechtfertigen. Dadurch lässt sich klar bestimmen, wo man als Führungskraft steht und wohin man sich entwickeln möchte. Man erkennt, weshalb man bisher das Gefühl hatte, gegen eine unsichtbare Wand anzulaufen. Es eröffnen sich geistig nun auch neue Wege, wie sich die eigenen Leistungspotenziale, die bisher blockiert waren, abrufen lassen. Damit ist der Grundstein gelegt, um wieder ins Fließen zu kommen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Eine am konkreten Konflikt orientierte Methode, die Lösungen durch Perspektivenwechsel im geschützten Rahmen sichtbar macht
  • Spannungsfeld bewusst machen und Spannungen neutralisieren
  • Negative Verhaltensmuster erkennen und ablösen
  • Neue Erwartungshaltung einnehmen
  • Konkrete Umsetzungsschritte planen

Mag. Ishwara Hadinoto

Mag. Ishwara Hadinoto

Ist in der Beratung tätig, führt Coachings durch und hält Trainings ab. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Change - es geht ihm um die Unterstützung der Menschen in der Organisation, sich regelmäßig damit auseinanderzusetzen und in der neuen veränderten Wirklichkeit zurechtzufinden. Als zentrales HR-Thema beeinflusst es Organisations-, Personal- und Strategieentwicklung sowie die Unternehmenskommunikation. Profitieren sie von seiner langjährigen Erfahrung und Kompetenz auf diesem Gebiet.

  • Sie wecken bzw. stärken Ihre Selbstreflexion.
  • Sie aktivieren Ihre Leistungspotenziale.
  • Sie wirken authentisch auch in heiklen Situationen.
  • Sie lassen sich in stark emotionalen Situationen nicht in die Defensive drängen.
  • Ihre neue Einstellung wirkt auch auf Ihr Gegenüber: Widerstände schwinden und die Abgrenzung bei Konflikten gelingt.

karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. ExpertInnen, die gezielt ihre Selbstmanagement-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Technische Voraussetzungen, um am Distance-Learning-Kursangebot teilzunehmen

Damit Sie optimal an den Distance-Learning-Kursen teilnehmen können, empfehlen wir Ihnen folgende technische Ausstattung: 
  • Computer mit Internetanbindung
  • Aktueller Internet-Browser
  • Tonausgabe über Lautsprecher oder Headset
  • Webcam, extern oder im Gerät integriert (wird empfohlen, ist keine Voraussetzung)
  • Für die eLearning-Phase und zum Bearbeiten der Übungsbeispiele benötigen Sie die im Kurs verwendeten Softwareprodukte (z.B. MS Office oder Adobe Photoshop) - beachten Sie hierzu bitte die jeweilige Kursbeschreibung.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit

  • Individuelles Follow-up zur Nachbereitung: Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird - und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Das Einzel-Follow-up dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
  • Infos zur Buchung: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: € 150/Lehreinheit, wobei generell 2 Lehreinheiten à 50 Minuten empfohlen werden. Anmeldung an konrad@wifiwien.at

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Letzte Änderung: 03.01.2021