Assessment-Center-Methodik in der Praxis

Erfahren Sie im kompakten Format, was Assessment-Center-Methodik für Sie leisten kann: Egal, ob Sie selbst ein AC gestalten wollen oder vor einer Einkaufsentscheidung stehen, dieser Workshop bringt Sie in eine bessere Ausgangslage. Sie werden mit den Möglichkeiten und Grenzen dieser Methode vertraut und erhalten Tipps für die Entwicklung, Implementierung und Durchführung von aussagekräftigen ACs.

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Aktuelle Termine

1 Kurstermin

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 4 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24318020

Assessment-Center-Methodik in der Praxis

Inhalt

Ihre Premium-Vorteile

Experte für Assessment-Center-Methodik
Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
Kompakter halbtägiger Workshop
Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
Individuelles Follow-up zur Transfersicherung möglich

Licht- und Schattenseiten von ACs

Assessment-Center sind aufwändig und teuer. Daher werden sie nicht nur von potenziellen Kandidaten/Kandidatinnen mit einem Respektabstand betrachtet. Auch HR-Profis zögern, wenn sie den Aufwand abschätzen. Zu Recht! ACs sind Materialschlachten. Andererseits bieten sie auch die größtmögliche Sicherheit bei der Auswahl von Bewerbern/Bewerberinnen. Dieser Workshop liefert Ihnen eine Argumentationshilfe, wenn die Entscheidung über die Durchführung ansteht. Darüber hinaus lernen Sie noch andere Anwendungsgebiete kennen. Denn AC-Methodik beschränkt sich nicht nur auf ACs.

ACs richtig einsetzen

Assessment-Center-Methodik kann mehr als ACs gestalten. Aus der praktischen Erfahrung von über 300 durchgeführten Assessment-, Development- und Learning-Centers erfahren Sie weitere Anwendungsmöglichkeiten. Sie vermeiden Fallen sowie Irrtümer und lernen das volle Potenzial der Methoden zu nützen. Oft wird der positive Effekt auf die teilnehmenden BeobachterInnen unterschätzt. Diese lernen ihre Wahrnehmungsfähigkeiten zu schärfen. Mit dem richtigen Methoden-Mix liefert ein AC ein nahezu fälschungssicheres Bild der Kompetenzen der TeilnehmerInnen.

Wissen, das Sie erhalten:

Die prognostische Validität von AC im Vergleich zu anderen Methoden
Grundlagen der Konstruktion von Simulationen
Vorbereitung auf ein AC
Kategorien von AC-Aktivitäten
Anleitung zur Einweisung von Assessoren/Assessorinnen
Konsolidierung der Ergebnisse
Positive Effekte von ACs im Unternehmen

Ihr Trainingsteam

Martin Musil

International tätig mit den Schwerpunkten Leadership Skills, Management Development und Managing Diversity. Umfangreiche Tätigkeit in Zentral- und Osteuropa, Entwicklung von Förder-Assessments für Führungskräfte. Er ist spezialisiert auf Marketing-Beratung sowie herausfordernde Führungs- und Kommunikationssituationen.

Ziele

Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen der Methode Assessment-Center.
Sie erfahren, wie Sie AC-Methoden mit anderen HR-Maßnahmen kombinieren können.
Sie wissen, worauf beim Design von ACs zu achten ist, vermeiden so Fehler und nützen Chancen besser.

Ideal für

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Personalmanagement-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Hinweis

Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit

Individuelles Follow-up zur Nachbereitung: Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird - und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Das Einzel-Follow-up dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
Infos zur Buchung: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: € 150/Lehreinheit, wobei generell 2 Lehreinheiten à 50 Minuten empfohlen werden. Anmeldung an konrad@wifiwien.at

Wir empfehlen weiters:

Hearing mit situativen Fragen statt Assessment-Center
Profiling-Techniken in der Personalauswahl
Vom Kompetenzmanagement zum Bildungscontrolling
Change Management kompakt mit Martin Musil
Teams entwickeln und zum Erfolg führen mit Martin Musil
Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums

Arbeitsrecht

Von der Einstellung bis hin zur Trennung von einem/einer MitarbeiterIn muss jedes Unternehmen im Rahmen von arbeitsrechtlichen Verordnungen und Bestimmungen agieren. Aber sind Sie mit Ihren Kenntnissen auf der sicheren Seite oder bewegen Sie sich rechtlich auf dünnem Eis?
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