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Digital denken und handeln: Digitalisierung als Innovationsantreiber
Nützen Sie die Digitalisierung als Treiber für Innovationen in Ihrem eigenen Unternehmen.
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Möglicherweise können wir Ihnen auch eine Alternative zu diesem Kurs anbieten – rufen Sie uns einfach unter +43(1)47677/5335 an. Wir beraten Sie gerne!

ORT WIFI Wien
ZEIT 4 Lehreinheiten
Abendkurs
Stundenplan
DURCHFÜHRUNG Trainer:in, Lernplattform
TEILNAHME MIT Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 25377012
350,00 EUR Kursnummer: 25377012
ORT Online
ZEIT 4 Lehreinheiten
Abendkurs
Stundenplan
DURCHFÜHRUNG Trainer:in, Lernplattform
TEILNAHME MIT Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 25377022
350,00 EUR Kursnummer: 25377022
ORT WIFI Wien
ZEIT 4 Lehreinheiten
Abendkurs
Stundenplan
DURCHFÜHRUNG Trainer:in, Lernplattform
TEILNAHME MIT Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 25377032
375,00 EUR Kursnummer: 25377032
Digital denken und handeln: Digitalisierung als Innovationsantreiber
Inhalt
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Ihre Premium-Vorteile

  • Experte für digitale Transformation mit Managementerfahrung
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Preisvorteil bei Buchung der gesamten Seminarreihe „Schlüsselkompetenzen: Digitale Innovation“

Umdenken, neu denken

Digitalisierung beeinflusst Ihre Teams, Ihre Abläufe, Produkte und Dienstleistungen positiv, lässt Neues entstehen und soll Mehrwert schaffen. Verstehen Sie Digitalisierung als Werkzeug und nicht als Selbstzweck! Lernen Sie, wie Sie die strategischen und kommerziellen Aspekte, Innen- sowie Außenwirkung, Rahmenbedingungen und Notwendigkeiten sowie mögliche Hindernisse von vornherein in Ihre Digitalisierungsstrategie einbauen.

Ideal digital - mehr vom Gleichen oder ganz anders

Nützen Sie Digitalisierung als Treiber für Innovationen in Ihrem eigenen Unternehmen, indem Sie Digitalisierungspotenziale identifizieren, bewerten und nur jene umsetzen, die einen Kundenmehrwert und kommerziellen Erfolg bringen. Seien Sie der/die Designer:in einer digitalen Organisation und ihrer additiven und holistischen Know-how-Anforderungen, verstehen Sie, was flache Hierarchien in einem digitalen Unternehmen bedeuten und welche Anforderungen auf Ihr Managementteam zukommen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Strategische Digitalisierungsziele
  • Verifizieren der strategischen Ausrichtung (Outside-in View)
  • Aufbau eines KPI (Key Performance Indicator)-Systems zur Erfolgskontrolle
  • Prozessoptimierung vor Digitalisierung: nötig oder nur hilfreich?
  • Digital denken, Kosten sparen und Kundenmehrwert schaffen
  • Finanzielle Beurteilung von digitalen Innovationsvorhaben
Ihr Trainingsteam

DI Martin Melkowitsch, MBA

DI Martin Melkowitsch, MBA

Martin Melkowitsch ist ein integrationsstarker COO/CIO/CFO mit großer Erfahrung im Top Management speziell in der Finanz Industrie. Er hat ein holistisches Verständnis zu multiplen Aufgabenstellungen mit einem tiefem IT Verständnis und einem soliden Finanzwissen. In den letzten Jahren hat er sich auf die Sicherstellung einer digitalen Transformation durch verstehen der verfügbaren Technologie, anpassen des Geschäftsmodels sowie der aktiven Unterstützung der in den Wandel eingebundenen Teams fokussiert.

Ziele

  • Sie schaffen ein digitales End2End-Verständnis unter Einbeziehung der Kundenerwartungen.
  • Sie nutzen einen doppelten Effekt durch „Digital Lean" - schlanke und digitalisierte Prozesse.
  • Sie verstehen Daten als Ausgangspunkt für Mehrwert.
  • Sie können mit messbaren Ergebnissen den Investitionswert Ihrer digitalen Strategie sichern.
Ideal für

  • Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen bzw. Entscheidungsträger:innen, die sich mit Innovation und Innovationskultur auseinandersetzen wollen und in Bezug auf digitale Kundenkontakte, Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und Einsatz von Internet-Technologien ihre Performance steigern möchten
Hinweis/FAQ
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Refreshingseminare

Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihre Zertifikate in diesem Bereich 3 Jahre gültig sind und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigen. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihre Zertifikate mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten.

Zu allen Refreshingseminaren im Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement
Firmeninternes Angebot

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Förderungen

Sie finden sich im Förderdschungel nicht mehr zurecht?

Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.

Der einfache Weg zur Kursförderung

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Letzte Änderung: 09.05.2023 | i |

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