Strategieentwicklung für die Praxis Strategieentwicklung für die Praxis
Strategieentwicklung für die Praxis

Strategieentwicklung ist heute ein Muss, aber der Weg zum Ergebnis erscheint zeitaufwändig und teuer. Lernen Sie innovative Strategiemodelle kennen und entwickeln Sie auf Basis praxisbewährter Strategie-Tools einen konkreten Umsetzungsplan, um Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln und zum Erfolg zu führen.

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4 Kurstermine
30.09.2020 - 01.10.2020 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
780,00 EUR
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Hinweis: Bitte bringen Sie Ihr Notebook zum Seminar mit!
Wochentag(e): MI DO

Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39335010

Wochentag(e): DI MI DO
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan



Kursnummer: 39335030

Hinweis: Bitte bringen Sie Ihr Notebook zum Seminar mit!
Wochentag(e): MI DO

Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39335020

Wochentag(e): DI MI DO
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan



Kursnummer: 39335040

Strategieentwicklung für die Praxis

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • 3 Lernmethoden zur Auswahl (siehe Hinweis)
  • Trainer mit Managementerfahrung
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Full-Service in exklusivem Rahmen
  • Optional Teleseminare zur Transfersicherung

Kombination von Strategie und Tagesgeschäft

Strategieentwicklung – jede Führungskraft weiß, dass man sie durchführen muss, aber der Weg zum Ergebnis erscheint mühsam, zeitaufwändig und teuer. Angesichts der Herausforderungen des Tagesgeschäfts wird Strategieentwicklung meist auf den Sankt-Nimmerleins-Tag verschoben. Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit zur Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung, damit Sie in kurzer Zeit praxisrelevante und fundierte Ergebnisse erzielen.

Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan

Sie lernen, wie strategisches Denken und Handeln in den Managementprozess integriert werden kann und welche wesentlichen Konzepte, Methoden und Tools Sie dabei in der Praxis mit hohem Wirkungsgrad einsetzen können.
 Als Kernaktivität des Workshops entwickeln Sie die Eckpunkte einer Strategie für das eigene Unternehmen/den eigenen Bereich und formulieren einen konkreten, strategisch fundierten Umsetzungsplan.
 Sie konzentrieren sich dabei auf die 4 nicht-delegierbaren Verantwortungsbereiche der obersten Führungskraft: Strategie, Kultur, MitarbeiterInnen und Organisation sowie Selbstführung. Sie trennen dabei Wesentliches von Unwesentlichem und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Spitzenleistungen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Wesentliche strategische Ansätze und ihre Anwendung in der heutigen Strategiepraxis
  • Zeitgemäße Konzepte, Methoden und Tools für strategisches Management in der Praxis
  • Welche Informationen man für Strategieentwicklung wirklich braucht
  • Wie man zügig, praxis- und ergebnisorientiert eine Strategie entwickelt

Themenvorschläge für unser Online-Einzeltraining:

Strategiecheck
Überprüfen Sie, im Dialog mit Strategieexperten Dr. Michael Hirt, ob Ihr Unternehmen strategisch auf Kurs ist:
  • Stellen Sie sich die Kernfragen über Ihre Zukunftschancen, die man in der Hektik des Tagesgeschäfts gerne vergisst
  • Formulieren Sie einen konkreten, strategisch fundierten Umsetzungsplan, der Ihr Unternehmen auf den Next Level bringt und die Zukunft sichert
 
Coronacheck
Überprüfen Sie, im Dialog mit Strategieexperten Dr. Michael Hirt, ob Sie für Ihr Unternehmen alle wichtigen Punkte für eine erfolgreiche Bewältigung der Coronakrise und den optimalen Neustart in die Zeit danach, bedacht haben:
  • Entschlossenes, kurzfristiges Handeln in allen wesentlichen Bereichen (Infrastruktur, Mitarbeiter, Lieferkette, Kunden, Finanzen & Liquidität, Selbstführung der Manager)
  • Kurz- und mittelfristige Widerstandsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit Ihres Unternehmens ausbauen
  • Einen Plan entwickeln, wie Sie nach der Intensivphase der Krisenbewältigung, wieder auf den Wachstumspfad kommen
  • Wie Sie sich, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner auf die “neue Normalität“ nach Corona vorbereiten, in Schlüsselbereichen neu aufstellen und Chancen wahrnehmen

Lesen Sie dazu auch den umsetzungsorientierten Fachartikel von Dr. Michael Hirt „Wie Sie Ihr Unternehmen durch die Coronakrise führen“

Dr. Michael Hirt, MBA

Dr. Michael Hirt, MBA

Gründer der innovativen Managementberatung HIRT&FRIENDS. Schwerpunkte: Strategie, Organisation & Change Management Performance. Davor bei Boston Consulting Group (BCG) in Wien und München, der ÖIAG in Wien und HSBC Investment Bank in London. Zahlreiche Veröffentlichungen und Vorträge zu Strategie und Management.

  • Sie starten nach dem Seminar mit einem strategisch fundierten Umsetzungsplan durch.
  • Sie wissen, wie man sicherstellt, dass die Strategie konsequent und unternehmensweit umgesetzt wird.

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die die Rolle an der Spitze eines Unternehmens oder eines Verantwortungsbereichs neu übernehmen oder vor kurzem übernommen haben oder ihren Verantwortungsbereich erfolgreich weiterentwickeln wollen.

Wählen Sie aus unseren 3 Lernmethoden

  • Präsenzseminar (inkl. Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren)
  • Online live im virtuellen Raum
  • Einzeltraining - unser Online Lernen on Demand (Themenvorschläge siehe oben bei Inhalten)

Details zur Lernmethode: Online live im virtuellen Raum

Lernen wie im Seminarraum – nur ohne Anreise und bequem von Zuhause oder von Ihrem Arbeitsplatz aus! Bei diesem Format treffen Struktur und Flexibilität aufeinander. Ein fixer Stundenplan gibt den Takt vor, Ihr Trainer/Ihre Trainerin unterrichtet Sie und Ihre KollegInnen zu festgelegten Zeiten. Wo immer Sie sich gerade aufhalten, über das Internet sind Sie live dabei, arbeiten aktiv mit und können sich jederzeit an der Kommunikation im virtuellen Lernraum beteiligen.

Online Lernen on Demand

  • Sie kennen Ihre Herausforderungen und sind ExpertIn auf Ihrem Gebiet. Sie wissen, was Sie können und was Sie noch erreichen wollen. Und Sie setzen auf die neue Art des Lernens: Learning on Demand. Das WIFI Management Forum bietet Ihnen zu diesem Seminar On-Demand-Lernen in Form eines online-Einzeltrainings an. Dabei legen Sie den Fokus auf genau die Themen, die Sie bearbeiten möchten, und diskutieren Ihre persönlichen Fragen mit unseren ExpertInnen. Ihr Gewinn: Sie entwickeln essentielle Schlüsselkompetenzen und erprobte Managementtechniken, überprüfen diese in der Praxis und reflektieren Ihre Erfahrungen. Schritt für Schritt kommen Sie Ihrem Ziel näher.
  • Infos zur Buchung: Termin: individuell zu vereinbaren, Beitrag: € 170/Lehreinheit, wobei generell 2 Lehreinheiten à 50 Minuten empfohlen werden. (optional weitere Lehreinheiten buchbar) Ort: Virtueller Seminarraum, Anmeldung an konrad@wifiwien.at
  • Weitere Themen

Technische Voraussetzungen, um am Distance Learning Kursangebot teilzunehmen

Damit Sie optimal an den Distance Learning Kursen teilnehmen können, empfehlen wir Ihnen folgende technische Voraussetzungen: 
  • einen stabilen Internetzugang (über WLAN oder besser noch über LAN); 
  • einen Rechner/Laptop der an einer Stromversorgung angeschlossen ist;
  • sollten Sie mit einem Laptop arbeiten, evt. einen zweiten Bildschirm; 
  • zumindest eine einfache Form von Kopfhörern oder eines Headsets inkl. Mikrofon;
  • eine Webcam (extern oder integriert);
  • Stift und Papier in Reichweite.  

Exklusiv für SeminarteilnehmerInnen: Teleseminare zur Transfersicherung

Als hochwirksames Instrument zur Umsetzungsbegleitung bietet Dr. Hirt den Teilnehmenden zusätzlich 3 Teleseminare zur Transfersicherung, 2, 4 und 6 Monate nach diesem Seminar, an.
Inhalt: Erfahrungsaustausch, Feedback, Fragen und Tipps, um die Umsetzung in die Praxis sicherzustellen.
Buchung im Anschluss an das Seminar möglich.
Termin: individuell vereinbar
Dauer: pro Teleseminar 70-minütige Telefonkonferenz
Beitrag: € 150

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Jetzt anfragen: Anfrageformular

Letzte Änderung: 16.07.2020