Strategieentwicklung für die Praxis Strategieentwicklung für die Praxis
Strategieentwicklung für die Praxis

Strategieentwicklung ist heute ein Muss, aber der Weg zum Ergebnis erscheint zeitaufwändig und teuer. Lernen Sie innovative Strategiemodelle kennen und entwickeln Sie auf Basis praxisbewährter Strategie-Tools einen konkreten Umsetzungsplan, um Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln und zum Erfolg zu führen.

1 Kurstermin
27.04.2021 - 04.05.2021 Tageskurs
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Verfügbar
665,00 EUR
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Wochentag(e): DI MI DO
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Kursnummer: 39335040

Strategieentwicklung für die Praxis

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Managementerfahrung
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Optional Teleseminare zur Transfersicherung

Kombination von Strategie und Tagesgeschäft

Strategieentwicklung – jede Führungskraft weiß, dass man sie durchführen muss, aber der Weg zum Ergebnis erscheint mühsam, zeitaufwändig und teuer. Angesichts der Herausforderungen des Tagesgeschäfts wird Strategieentwicklung meist auf den Sankt-Nimmerleins-Tag verschoben. Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit zur Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung, damit Sie in kurzer Zeit praxisrelevante und fundierte Ergebnisse erzielen.

Sie erstellen einen konkreten Umsetzungsplan

Sie lernen, wie strategisches Denken und Handeln in den Managementprozess integriert werden kann und welche wesentlichen Konzepte, Methoden und Tools Sie dabei in der Praxis mit hohem Wirkungsgrad einsetzen können.
 Als Kernaktivität des Workshops entwickeln Sie die Eckpunkte einer Strategie für das eigene Unternehmen/den eigenen Bereich und formulieren einen konkreten, strategisch fundierten Umsetzungsplan.
 Sie konzentrieren sich dabei auf die 4 nicht-delegierbaren Verantwortungsbereiche der obersten Führungskraft: Strategie, Kultur, MitarbeiterInnen und Organisation sowie Selbstführung. Sie trennen dabei Wesentliches von Unwesentlichem und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Spitzenleistungen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Wesentliche strategische Ansätze und ihre Anwendung in der heutigen Strategiepraxis
  • Zeitgemäße Konzepte, Methoden und Tools für strategisches Management in der Praxis
  • Welche Informationen man für Strategieentwicklung wirklich braucht
  • Wie man zügig, praxis- und ergebnisorientiert eine Strategie entwickelt

Dr. Michael Hirt, MBA

Dr. Michael Hirt, MBA

Gründer der innovativen Managementberatung HIRT&FRIENDS. Schwerpunkte: Strategie, Organisation & Change Management Performance. Davor bei Boston Consulting Group (BCG) in Wien und München, der ÖIAG in Wien und HSBC Investment Bank in London. Zahlreiche Veröffentlichungen und Vorträge zu Strategie und Management.

  • Sie starten nach dem Seminar mit einem strategisch fundierten Umsetzungsplan durch.
  • Sie wissen, wie man sicherstellt, dass die Strategie konsequent und unternehmensweit umgesetzt wird.

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die die Rolle an der Spitze eines Unternehmens oder eines Verantwortungsbereichs neu übernehmen oder vor kurzem übernommen haben oder ihren Verantwortungsbereich erfolgreich weiterentwickeln wollen.

Exklusiv für SeminarteilnehmerInnen: Teleseminare zur Transfersicherung

Als hochwirksames Instrument zur Umsetzungsbegleitung bietet Dr. Hirt den Teilnehmenden zusätzlich 3 Teleseminare zur Transfersicherung, 2, 4 und 6 Monate nach diesem Seminar, an.
Inhalt: Erfahrungsaustausch, Feedback, Fragen und Tipps, um die Umsetzung in die Praxis sicherzustellen.
Buchung im Anschluss an das Seminar möglich.
Termin: individuell vereinbar
Dauer: pro Teleseminar 70-minütige Telefonkonferenz
Beitrag: € 150

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Letzte Änderung: 01.12.2020