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Hearing mit situativen Fragen statt Assessment-Center
Optimieren Sie Ihren Auswahlprozess durch den gezielten Einsatz situativer Fragen. Das spart jede Menge Zeit und Geld. Trotzdem stellen Sie durch den Einsatz dieses Instruments sicher, dass die Qualität und Messgenauigkeit erhalten bleibt. Sie erreichen dasselbe Ergebnis ohne Einsatz eines umfangreichen und aufwändigen Assessment-Centers.
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ORT Online
ZEIT 8 Lehreinheiten
Tageskurs
Stundenplan
DURCHFÜHRUNG Trainer:in, Lernplattform
TEILNAHME MIT Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39362022
465,00 EUR Kursnummer: 39362022
ORT WIFI Wien
ZEIT 8 Lehreinheiten
Tageskurs
Stundenplan
DURCHFÜHRUNG Trainer:in, Lernplattform
TEILNAHME MIT Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39362032
500,00 EUR Kursnummer: 39362032
Hearing mit situativen Fragen statt Assessment-Center
Inhalt
WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Personalentwicklungs- und Recruiting-Erfahrung
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften

Die Gefahr teurer Assessment-Center

Bisher wurden in den meisten Fällen umfangreiche Assessment-Center für die Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen eingesetzt. Die Konzeption und eigentliche Durchführung ist sehr zeitaufwändig und kostenintensiv. Viele Übungen, Gruppendiskussionen und Rollenspiele müssen vorbereitet werden und danach folgen aufwändige Auswertungen.

Situative Fragen zur Kompetenzabklärung

Mittels situativer Fragen werden konkrete, für eine Position geforderte Kompetenzen abgefragt. Der/Die BewerberIn wird mit einer typischen praxisnahen Alltagssituation konfrontiert. Sie als InterviewerIn können im Unterschied zu einem Rollenspiel im AC sofort Zusatzfragen stellen und damit steuernd eingreifen. So lassen sich relativ schnell – ausgehend von geforderten Kompetenzen – situative Fragen kreieren. Diese können je nach Auswahlprozess modulartig zusammengestellt werden, größtmögliche Flexibilität ist sichergestellt.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Unterschied zwischen Kompetenzen und Verhaltensbeschreibungen
  • Rüstzeug zur Erstellung situativer Fragen
  • Anwendbarkeit in der Praxis, z.B. in Hearings
  • Wahrnehmung versus Interpretation
  • So reduzieren Sie Wahrnehmungsverzerrungen
  • Tipps und Tricks zur eigentlichen Durchführung
  • Verschiedene Interviewformen und ihre Vorteile
  • Welche Interviewform am besten zu den neuen Generationen passt
Ihr Trainingsteam

Mag. Thomas Zobl

Mag. Thomas Zobl

Selbständiger Berater, Trainer und Coach. Langjährige Führungserfahrung in Konzernen, mehr als 10 Jahre als Leiter für die Personalentwicklung und Recruiting verantwortlich. Studium Betriebswirtschaft, Ausbildung als Coach, Trainer und Moderator. Universitätsvortragender.

Ziele

  • Sparen Sie Zeit und Geld bei Ihren zukünftigen Auswahlprozessen.
  • Erhöhen Sie die Akzeptanz bei BewerberInnen.
  • Vermeiden Sie Wahrnehmungsfehler.
  • Erhöhen Sie die Messgenauigkeit bei der Besetzung.
  • Steuern Sie Auswahlprozesse zielgerichteter als bisher.
Ideal für

karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. ExpertInnen, die gezielt ihre HR-Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Hinweis/FAQ

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Arbeitsrecht

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Letzte Änderung: 30.06.2023

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