Die Gefahr teurer Assessment-Center

Bisher wurden in den meisten Fällen umfangreiche Assessment-Center für die Besetzung von Führungs- und Schlüsselpositionen eingesetzt. Die Konzeption und eigentliche Durchführung ist sehr zeitaufwändig und kostenintensiv. Viele Übungen, Gruppendiskussionen und Rollenspiele müssen vorbereitet werden und danach folgen aufwändige Auswertungen.

Situative Fragen zur Kompetenzabklärung

Mittels situativer Fragen werden konkrete, für eine Position geforderte Kompetenzen abgefragt. Der/Die BewerberIn wird mit einer typischen praxisnahen Alltagssituation konfrontiert. Sie als InterviewerIn können im Unterschied zu einem Rollenspiel im AC sofort Zusatzfragen stellen und damit steuernd eingreifen. So lassen sich relativ schnell – ausgehend von geforderten Kompetenzen – situative Fragen kreieren. Diese können je nach Auswahlprozess modulartig zusammengestellt werden, größtmögliche Flexibilität ist sichergestellt.

Wissen, das Sie erhalten:

• Unterschied zwischen Kompetenzen und Verhaltensbeschreibungen
• Rüstzeug zur Erstellung situativer Fragen
• Anwendbarkeit in der Praxis, z.B. in Hearings
• Wahrnehmung versus Interpretation
• So reduzieren Sie Wahrnehmungsverzerrungen
• Tipps und Tricks zur eigentlichen Durchführung
• Verschiedene Interviewformen und ihre Vorteile
• Welche Interviewform am besten zu den neuen Generationen passt

• Sparen Sie Zeit und Geld bei Ihren zukünftigen Auswahlprozessen.
• Erhöhen Sie die Akzeptanz bei BewerberInnen.
• Vermeiden Sie Wahrnehmungsfehler.
• Erhöhen Sie die Messgenauigkeit bei der Besetzung.
• Steuern Sie Auswahlprozesse zielgerichteter als bisher.

karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. ExpertInnen, die gezielt ihre HR-Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Wir empfehlen weiters:

• Seminarreihe Erfolgsfaktoren im Recruiting
• Employer Branding: Strategie und Umsetzung
• Seminarreihe Arbeitsrecht
• Human Resource Management Generalist für EinsteigerInnen
• Human Resource Management Professional für Personalverantwortliche mit mindestens 5-jähriger Berufserfahrung