Prozesse wirkungsvoll optimieren Prozesse wirkungsvoll optimieren
Prozesse wirkungsvoll optimieren

Dieser Intensivworkshop richtet sich an Geschäftsführer/-innen, Prozessmanager/-innen und leitende Führungskräfte in marktorientierten Unternehmen, die das unternehmerische Potenzial und die Ergebnisse ihrer Organisation steigern wollen.

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1 Kurstermin
19.03.2019 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
520,00 EUR

Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39376028

Prozesse wirkungsvoll optimieren

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Pionier im Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Best Practice & Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Trotz zunehmender Komplexität souverän organisieren und handlungsfähig bleiben

Sie müssen in dynamischen Zeiten Ergebnisse steigern, Kosten senken, Prozesse optimieren und das Unternehmen gestalten? Die gängigen Ansätze zur Leistungsoptimierung und Kundenorientierung versagen heute aber häufig. Doch wie vorgehen, wenn der Ergebnisdruck stärker wird, die Komplexität zunimmt und klassisches Vorgehen nichts bringt? Wie nützen Sie die 8 Prinzipien der Digitalisierung bei der Prozessoptimierung? Wie bleiben Sie schnell und handlungsfähig, wenn Ihr Erfolg von unvorhersehbaren Ereignissen in der Zukunft abhängt? Wie steigern Sie Kundenzufriedenheit, senken Ihre Kosten und optimieren gleichzeitig Ihre Leistung?

Leistung und Ergebnis steigern mit einfach erlernbarer Methode

Lernen Sie eine betriebswirtschaftlich fundierte und vielfach bewährte Optimierungsmethode kennen, die universell und leicht anwendbar ist und Sie dabei unterstützt, rasch und pragmatisch Erfolge zu erreichen. Der „Process-Life-Cycle“ ist Mittelpunkt dieser Optimierungsmethode zur Leistungssteigerung und verbesserten Unternehmenssteuerung. Beispiele aus der Praxis zeigen Ihnen die unmittelbare Anwendung in Ihrem Unternehmen.

Wissen, das Sie erhalten

  • Referenzprozesse, Prozesslandkarten und Vorgehensmodell
  • 4-Schritte-Methode zum optimierten und umgesetzten Prozess
  • Prozess-Analysemethoden und -Kennzahlen
  • Prozessziele mit Unternehmenszielen koppeln
  • Prozesscockpit
  • Vorgehen im Zuge der vollständigen Digitalisierung von Prozessen

  • Sie können Prozesse aus Ihrer Organisation mitbringen und im Workshop optimieren.
  • Sie werden so schnell handlungsfähig und gestalten Ihre Prozesse.
  • Sie begrenzen Ihr Risiko und nehmen Beispiele und Tricks für die Praxis mit.
  • Sie lernen eine Optimierungsmethode kennen, die unmittelbar umsetzbar ist.

Dieser Intensivworkshop richtet sich an Geschäftsführer/-innen, Prozessmanager/-innen und leitende Führungskräfte in marktorientierten Unternehmen, die das unternehmerische Potenzial und die Ergebnisse ihrer Organisation steigern wollen.

  • Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen (inkl. Fachbuch „Performance Excellence – Der Praxisleitfaden zum effektiven Prozessmanagement“ von Karl W. Wagner, Gerold Patzak), Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
  • Tipp:  Anrechenbar im Rahmen von Prozess- und Projektmanagement-Re-Zertifizierungen zur Aufrechterhaltung Ihres Qualifikationsnachweises.

Wir empfehlen weiters

In Kooperation mit procon

procon Unternehmensberatung Gmbh steht für Beratung und Training in Prozess-, Qualitäts-, Projekt- und Risikomanagement und Integriertes Managementsystem. Daneben ist das Institut Experte in Beratung und Aufbau von Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement sowie Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutz-Systemen.

Gesellschaft für Prozessmanagement

... und der Gesellschaft für Prozessmanagement (GP)

Diese wurde 2002 in Wien gegründet und ist als gemeinnütziger Verein für Prozessmanager organisiert. Als unabhängige Plattform bieten sie ihren Mitgliedern und ein wertvolles Netzwerk. Ein zentrales Anliegen der GP ist der Austausch von Know-How zwischen Prozessmanagern aus verschiedensten Branchen aber auch das Angebot von Weiterbildung und Zertifizierung im Prozessmanagement.

Univ.-Lektor Prof. e.h. DI Dr. Karl Werner Wagner

Univ.-Lektor Prof. e.h. DI Dr. Karl Werner Wagner

Pionier im Prozess- und Qualitätsmanagement und Initiator der Gesellschaft für Prozessmanagement. Seit 1996 als Berater, Trainer und Autor national und international tätig. Davor an der TU Wien, am Zentrum für Managementwissenschaften und mit Führungsaufgaben in der Industrie betraut. 2015 zum Ehrenprofessor der Donau-Universität Krems ernannt.

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Letzte Änderung: 30.08.2018