Seminarreihe zu agilen Management- und Organisationsstrukturen im IT-Bereich Seminarreihe zu agilen Management- und Organisationsstrukturen im IT-Bereich
Seminarreihe zu agilen Management- und Organisationsstrukturen im IT-Bereich

Digitalisierung, Agilität, Kostendruck und Unsicherheit wirken sich auch massiv in der IT-Welt aus. Für die Neuausrichtung und Optimierung bietet diese Kurs-Reihe eine kompakte Zusammenstellung zu Strategiethemen, wie Kernkompetenzen, IT-Architektur als auch zu Fragen der Strukturierung von Organisationseinheiten. Die Kulturdimension ergänzt mit den weichen Erfolgsfaktoren wie neue Arbeitsformen und Burnout diese integrale Sicht und Herangehensweise. Sie diskutieren und reflektieren aktuelle IT-Herausforderungen, und erlangen Klarheit für die strategische Ausrichtung, die Strukturierung als auch die kulturelle Ausformung Ihrer IT-Organisation und die entsprechenden Ressourcen.

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3 Module
21.10.2019 - 22.10.2019 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
850,00 EUR
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Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39311019
25.11.2019 - 26.11.2019 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
850,00 EUR
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Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39318019
14.01.2020 - 15.01.2020 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
850,00 EUR
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Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39319019
15.10.2018 - 16.10.2018 Tageskurs
WIFI Wien
850,00 EUR

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39311018

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39311028

Wochentag(e): MI DO
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39311038
19.11.2018 - 20.11.2018 Tageskurs
WIFI Wien
850,00 EUR

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39318018

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39318028
17.12.2018 - 18.12.2018 Tageskurs
WIFI Wien
850,00 EUR

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39319018

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 39319028

Seminarreihe zu agilen Management- und Organisationsstrukturen im IT-Bereich

Seminarreihe IT-Management kompakt

Digitalisierung, Agilität, Kostendruck und Unsicherheit wirken sich auch massiv in der IT-Welt aus. Für die Neuausrichtung und Optimierung bietet diese Seminarreihe eine kompakte Zusammenstellung zu Strategiethemen, wie Kernkompetenzen, IT-Architektur als auch zu Fragen der Strukturierung von Organisation (-seinheiten). Die Kulturdimension ergänzt mit den weichen Erfolgsfaktoren wie neue Arbeitsformen und Burnout diese integrale Sicht und Herangehensweise. Sie diskutieren und reflektieren aktuelle IT-Herausforderungen, und erlangen Klarheit für die strategische Ausrichtung, die Strukturierung als auch die kulturelle Ausformung Ihrer IT-Organisation und die entsprechenden Ressourcen.

Vom Reaktiven zum Gestalten
IT-Abteilungen wie auch IT-Unternehmen werden oft nur als Kostenstelle oder in der Rolle des Abwicklers gesehen. Es ist Zeit, das Upgrade zum professionellen Gestalter und Businesspartner durchzuziehen, denn die aktuelle Umstellung auf Digitalisierung in der Gesellschaft bringt für die IT nicht nur große Herausforderungen, sondern auch vielfältige Chancen für den Rollenwechsel vom reaktiven zum proaktiven Gestalter.

Von der formalen Fremdsteuerung zum agilen Management
Die Arbeitsformen von gestern sind längst überholt und die heutigen Organisationsstrukturen taugen nichts für die Herausforderungen von morgen. Überzogene Kontrolle und Hierarchiegläubigkeit sowie zentralistische Steuerungsmodelle funktionieren nicht mehr. Selbstorganisierende IT-Strukturen mit Empowerment sind gefragt. Agile Vorgehensweisen ermöglichen eine flexible sowie effektive Abwicklung von (internen und externen) Kundenanforderungen.

Holacracy: Culture makes the difference
Klare Strategien und effiziente Strukturen zählen alles nichts, wenn die gelebte Kultur mit ihrem Beharrungsvermögen nicht neu gestaltet und verändert wird. Eine effektive IT-Kultur schafft die Balance von Sach- und Beziehungsebene, das bewirkt ein Wohlfühlen im Team als auch Erfolg im Job. Eine adäquate Team- bzw. Organisationskultur ist somit ein wesentlicher Erfolgsfaktor für IT-Organisationen.

Die Module der Reihe

Modul 1Mit fokussierter Strategie erfolgreich sein 
Im ersten Seminar bekommen Sie einfach strukturierte Werkzeuge, um Ihre individuelle IT-Strategie zu definieren.

Modul 2: Mit agiler Organisation effizient sein
Sie bekommen Klarheit für die strukturelle Ausformung bzw. Optimierung Ihrer IT-Organisation.

Modul 3: Mit lösungsorientierter Kultur effektiver sein
Im dritten Teil bekommen Sie Klarheit für die unternehmensspezifisische Kulturentwicklung Ihrer IT-Organisation.

Termine 2019
MIt fokussierter Strategie erfolgreich sein, Mo, Di  21. /22. Oktober 2019
Mit agiler Organisation effizient sein, Mo, Di 25./26. Februar 2019 oder 25./26. November 2019
Mit lösungsorientierter Kultur effektiver sein, Mo, Di 1./2. April 2019 14./15. jänner 2020

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit fundierter Praxis-Erfahrung
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften, Experten 
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Was Sie bewegt:
Mit fokussierter Strategie erfolgreich sein
IT-Strategien von gestern funktionieren nicht mehr.
Strategie bedeutet vor allem, zu klären, was man nicht macht. Die Zeiten des alles-umfassenden-Bauchladens sind vorbei. IT-Organisationen stehen derzeit unter hohem Kosten- und Leistungsdruck. Die Umstellung auf Digitalisierung und neue Herausforderungen der Zukunft hat erst begonnen. Der IT kommt dabei eine wesentliche Schlüsselrolle für eine erfolgreiche Umsetzung zu. Der Erwartungsdruck lastet massiv auf den IT-Verantwortlichen. IT-Strategie bedeutet schließlich nicht nur Ausrichtung und Fokussierung, sondern auch die Umsetzung der „wanted position“.

Was Sie weiterbringt:
IT-Strategie benötigt Fokus und klare Umsetzung
Die Beschäftigung mit einer explizit formulierten IT-Strategie bringt Klarheit für relevante Stakeholder, wie Geschäftsführung, Kunden/Kundinnen und nicht zuletzt die MitarbeiterInnen. Die Strategie soll basierend auf den eigenen Kernkompetenzen und der Definition des sogenannten „Strategy House of IT“ Orientierung hinsichtlich des Leistungsangebots geben. Eine durchdachte IT-Architektur bietet die Entscheidungsgrundlage für „Make or Buy“-Entscheidungen sowie die Auswahl des operativen Projekt-Portfolios.

Konkrete Tools, die Sie erhalten
  • Strategy House of IT
  • BSC und Projekt-Portfolio-Design
  • IT als Enabler
  • Kernkompetenzen: Make or Buy
  • IT-Architecture-driven Design

Ihre Premium-Vorteile

  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools


Was Sie bewegt:
IT-Organisationsstrukturen dürfen nicht behindern

Struktur bedeutet vor allem, zu klären, wie man Arbeit organisiert und managt. Die Zeiten von übertriebener Kontrolle und Hierarchiegläubigkeit sind vorbei. Alte Organisationsstrukturen und zentralistische Steuerungsmodelle funktionieren nicht mehr. Kunden/Kundinnen erwarten sich die Einhaltung von Service-Versprechen und wollen keine starren Produktlösungen mehr. Die bloße Umsetzung von vordefinierten Anforderungen ist zu wenig. Ohne gelebte Flexibilität und Beratungskompetenz ist man schnell im Out. 

Was Sie weiterbringt:
Selbstorganisierende IT-Strukturen mit Empowerment

 
Moderne IT-Organisationen fördern Empowerment der MitarbeiterInnen, eingebettet in flexible Formen der Selbstorganisation, um die hohen Performance-Erwartungen zu erfüllen. Agile Herangehensweisen nicht nur im IT-Projektmanagement sowie ein hohes Verständnis von Kundenprozessen schaffen Klarheit für ein effektives Anforderungsmanagement als auch eine effiziente Abwicklung. Scrum und IT-Kanban werden unter Einbeziehung von ISO 27001-DSGVO, COBIT und ITIL berücksichtigt und integriert. 

Wissen, das Sie erhalten

  • Anforderungsmanagement vs. Prozessmanagement
  • IT-Projektmanagement (Agile Methoden, Scrum, IT-Kanban)
  • ISO 27001-DSGVO
  • Vertrags- und Claim-Management
  • Ausschreibungen als Erfolgsfaktor

 Ihre Premium-Vorteile

  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Was Sie bewegt:
IT-Kultur darf nicht vernachlässigt werden


Kultur bedeutet vor allem, wie miteinander gearbeitet wird, welche Werte und Haltungen zählen und gelebt werden. Technikfixierte EinzelkämpferInnen in abgeschotteten Zellen sind vorbei. Unternehmerische Flexibilisierung und gestiegene Kundenerwartungen werden oft zu Belastungen für IT-MitarbeiterInnen und führen nicht selten zum Burnout. Für IT-Verantwortliche ist es eine ziemliche Herausforderung geworden, die Besten am Markt zu finden und im Job zu halten. Noch dazu hat die neue Generation Y eine ganz andere Auffassung von attraktiven Arbeitsformen. 

Was Sie weiterbringt:
IT-Strukturen benötigen Empowerment und Selbstorganisation


Eine effektive IT-Kultur schafft den Spagat zwischen „Wohlfühlen im Team“ und „Performance im Job“. Kultur ist stärker als jegliche strategischen und strukturellen Soll-Vorgaben, sie ist dennoch gestaltbar. Eine entsprechende Team- bzw. Organisationskultur ist ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Entscheidend sind heutzutage neben Wertschätzung die Integration von Flexibilität, Resilienz, Kreativität und Zielorientierung sowie Stressmanagement, um als „Great Place to Work“ attraktiv zu sein. 

Wissen, das Sie erhalten
  • Neue Arbeitsformen (Onsite vs. Homeoffice)
  • Burnout-Prävention und Resilienz
  • Kreativität und Improvisation
  • IT-Controlling und Weiterentwicklung
  • Strukturierter IT-Change 

Dr. Christian Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

Dr. Christian Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

Leitung The Performance Institute majer-rejam, zertifizierter Senior-Projektmanager (zSPM) und zertifizierter Programm- und Portfolio-Management-Consultant (zPPMC) nach IPMA sowie Process Expert nach TÜV A (PcE).

Peter Minar-Hödel, MSc

Peter Minar-Hödel, MSc

Langjährige Erfahrung als systemischer Berater, Trainer, Coach in der Entwicklung von projekt- und prozessorientierten Organisationen. Geschäftsführer der MIHCON Consulting und COO der next level consulting. Zertifizierter Senior-Projektmanager (zSPM) nach IPMA sowie Process Expert nach TÜV A (PcE).

  • Sie diskutieren und reflektieren aktuelle rechtliche IT-Herausforderungen.
  • Sie erlangen, strukturierte, einfache Werkzeuge, um Ihre individuelle IT-Strategie zu definieren.
  • Sie bekommen Klarheit für die strategische Ausrichtung Ihrer IT-Organisation und Ihrer Ressourcen.
  • Sie erlangen, strukturierte, einfache Werkzeuge, um Ihre firmenspezifische IT-Organisation neu zu definieren.
  • Sie bekommen Klarheit für die strukturelle Ausformung bzw. Optimierung Ihrer IT-Organisation.
  • Sie diskutieren und reflektieren aktuelle Herausforderungen, die sich für attraktive Arbeitgeber stellen.
  • Sie erlangen, strukturierte, einfache Werkzeuge, um Burnout, Boreout und Stress zu bewältigen.
  • Sie bekommen Klarheit für die unternehmensspezifische Kulturentwicklung Ihrer IT-Organisation.

Aktuelle und potentielle IT-Verantworliche. Führungskräfte von IT-Abteilungen und CTOs oder CIOs bzw. CEOs von IT-Unternehmungen

Beitrag und Buchung

  • Die Seminare sind auch einzeln buchbar – Seminarbeitrag pro Einzelseminar EUR 850. Sie sparen rund 10% im Vergleich zu Einzelbuchungen!
  • Ihr Vorteil: Seminarbeitrag für die 3-teilige Reihe EUR 2.290, Sie sparen rund 10% im Vergleich zu Einzelbuchungen! Diese Ermäßigung wird bei der Verrechnung des letzten Seminars berücksichtigt.
  • Der Einstieg in die Reihe ist jederzeit möglich. Die Reihenfolge der Module ist individuell buchbar.
  • Zur Buchung der ganzen Reihe senden Sie einfach ein E-Mail an managementforum@wifiwien.at.
  • Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
  • TIPP: Die Seminare sind als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Re-Zertifizierung anrechenbar.
Wir empfehlen weiters:

Bis zu EUR 5.000 Förderung mit dem Digi-Winner

Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt und viele Berufe. Die Arbeiterkammer Wien (AK) und der waff fördern gemeinsam fördern gemeinsam mit dem Digi-Winner berufliche Aus- und Weiterbildungen im Bereich Digitalisierung. 

Den Digi-Winner gibt es für WienerInnen, die AK-Mitglied sind. Sie können damit bis zu 5.000 Euro Förderung für berufliche Weiterbildung bekommen.

>> Mehr Informationen auf unserer Förderseite
Bildmontage: RS3 Werbe GmbH, Foto: Matej Kastelic/Shutterstock.com
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Alle Termine finden Sie unter wifiwien.at/BusinessEspresso

Letzte Änderung: 17.07.2019