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KVP-Prozess definieren und einführen
KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) im Überblick - Entwicklung vom Pflichtprogramm zur Unternehmenskultur, BVW und Management KVP - "bottom-up" und "top-down" integriert, KVP-Teams und weitere Ideenlieferanten - die Quellen der Ideen, Ideenmanagement - Priorisierung von Vorschlägen, KVP-Organisation - die Rollen im KVP, KVP-Incentivierung - monetäre und nicht monetäre Motivation und Erfolgsbeteiligung, KVP-Einführung - Erfolgsfaktoren und Vorgehen, der Mensch im KVP - gelebte Verbesserungskultur, KVP-Tools - neue Möglichkeiten mit interaktiven Medien, Ausblick: KVP im Lean und Prozessmanagement - abgestimmtes Vorgehen bei aufeinander aufbauenden Methoden.
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich einen Überblick über aktuelle Trends und Methoden zum Thema KVP und lernen, worauf bei der Definition und Einführung eines KVP-Prozesses und einer KVP-Organisation zu achten ist.
KVP-Verantwortliche, KVP-Coaches, Qualitätsmanager/-innen, Qualitätsbeauftragte, Prozessmanager/-innen, Produktionsleiter/-innen.
Refreshingseminare
Diese Veranstaltung gilt auch als Refreshingveranstaltung für Ihre WIFI-Zertifikate im Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement. Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihre Zertifikate in diesen Bereichen 3 Jahre gültig sind und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigen. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihre Zertifikate mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten.Zu allen Refreshingseminaren im Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
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- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.Der einfache Weg zur Kursförderung
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Letzte Änderung: 13.05.2022
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