Prozesskostenrechnung - Anwendung im eigenen Unternehmen

• Verständnis für die Intention von Prozesskostenrechnung
• Begrifflichkeiten und Grundsätze der traditionellen Kostenrechnung und von Prozesskostenrechnung
• Zusammenhänge und scheinbare Widersprüche zu Prozessmanagement
• Herangehensweisen an das Thema Prozesskostenrechnung
• Bottom Up und Top-Down-Ansatz
• Prozesskostenrechnung, immer dabei?
• Einsatzmöglichkeiten und Grenzen
• How to do? Ansätze und Umsetzung
• Was treibt Kosten? Verursachung als Ansatzpunkt
• Die Prozess-Kostenbrille
• Fokussierung der Verbesserungsbemühungen 
• Gießkanne adé - strategische Entscheidungen auf Basis von verursachungsgerechter Kostenzuordnung.

Ihnen werden einfach und verständlich die Sichtweisen und die Vorgehensmethode bei der Implementierung von Prozesskostenrechnung anhand von praktischen Beispielen vermittelt.

• ControllerInnen mit Organisationsverantwortung
• Verantwortliche für Prozessmanagement
• QualitätsmanagerInnen