Coaching als entwicklungsorientiertes  Führungsinstrument Coaching als entwicklungsorientiertes  Führungsinstrument
Coaching als entwicklungsorientiertes Führungsinstrument

2 Kurstermine
20.11.2018 - 21.11.2018 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
380,00 EUR

Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 88309018

Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 88309028
28.11.2017 - 29.11.2017 Tageskurs
WIFI Wien
380,00 EUR

Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 88309017

Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 88309027

Coaching als entwicklungsorientiertes Führungsinstrument

  • Grundlagen von Coaching in der Führung
  • Unterschiede in der Rolle: Coach, Berater und Führungskraft
  • Erkennen, wann führen, wann coachen angemessen ist. Anwendungsgebiete von Coaching und Kombinationsmöglichkeiten
  • Das systemisch-konstruktivistische Weltbild als Grundlage für die persönliche Haltung
  • Erfolgsfaktoren für Mitarbeitercoaching, worauf es ankommt?
  • Phasen des Coachingsprozesses und Interventionsmöglichkeiten
  • Ausbau der Gesprächsführungskompetenz und der kommunikativen Fähigkeiten
  • Mit Coaching das eigenständige Denken und Handeln der Mitarbeiter fördern
  • Problemlösungskompetenz und Lösungsorientierung im Unternehmen steigern
  • Persönliche Weiterentwicklung der Führungskraft als Coach

Sie etablieren Coaching als Bestandteil Ihrer entwicklungsorientierten Führungsarbeit.
Ziel ist ein geschärftes Sensorium für organisationale und individuelle Entwicklungsschritte und -bedarfe, individuelle Motivationsstrategien aufbauen, sowie Eigenständigkeit und Selbstverantwortung der Mitarbeiter/-innen fördern.

Der Coaching-Ansatz eröffnet im Führungsalltag Handlungsalternativen und bietet so ein erweitertes Instrumentarium, um mit den unterschiedlichen Anliegen individuell umzugehen und die Mitarbeiter/-innen zu neuen Perspektiven und wertvollen Lösungen zu begleiten.

In der Rolle des Coaches stärken Sie Ihre eigene Gesprächsführungskompetenz, vertiefen Ihre Beziehungen, setzen gezielt Impulse und bieten Orientierung als

  • Berater/-in in wichtigen unternehmerischen Veränderungsprozessen,
  • Begleiter/-in für persönliches Wachstum,
  • Impulsgeber/-in für neues Denken und Perspektivenwechsel,
  • Mentor/-in, um aus herausfordernden Situationen (wie Krisen) zu lernen und für die Zukunft gestärkt zu sein,
  • Coach bei der Selbstreflexion,
  • Gestalter/-in der Zukunft des Unternehmens

  • Führungskräfte
  • Personalentwickler/-innen
  • Berater/-innen und Coaches

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Jetzt anfragen: Anfrageformular

Letzte Änderung: 30.11.2017