Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

Folder_Beraten-Begleiten-Trainieren

7www.wifiwien.at Aufstellungen mit dem Systembrett – systemische Interventionen Fortbildung für Mediatoren/-innen Ziel: Sie lernen die systemische Interventionstechnik der Aufstellungsarbeit mit Hilfe des Systembretts kennen und anzuwenden. Ideal für Angehörige der beratenden Berufe, wie z.B. Mediation, Coaching, Lebens- und Sozialberatung, Supervision, Psychothe- rapie, Organisationsberatung, Aufstellungsanleitende. Inhalt: Ursprung und Herkunft der Systembrettaufstellung – sys- temische und zirkuläre Fragetechniken – Problem- und Lösungs- aufstellungen – Variationen der Aufstellungsarbeit – Einsatz der Systembrettaufstellung in verschiedenen Beratungsphasen – stati- sche und dynamische Aufstellungsvarianten – lösungsorientierte Beratung mit dem Systembrett. Trainer: Trainerteam Corporate Consult € 295 16 LehreinheitenBuchungs-Nr. 28. und 29.10.2014 Di, Mi 9.00 – 17.00 01361 014 26. und 27.3.2015 Do, Fr 9.00 – 17.00 01361 024 Anleitung zur Vertragsgestaltung Fortbildung für Mediatoren/-innen Ziel: Sie verfügen über erprobte und anerkannte Vertrags- muster und das Know-how über deren Anwendung und Durchsetzung. Ideal für Teilnehmer/-innen und Absolventen/-innen der Aus- bildung zum/zur Mediator/-in. Inhalt: Schrittweise und auch für Nicht-Juristen/-innen gut ver- ständliche Erarbeitung der einzelnen Bausteine, die zur Gestal- tung eines Mediationsvertrags bzw. einer Abschlussvereinbarung (Punktation) notwendig sind. Trainerin: Dr. Edith Steiner, Juristin und eingetragene Mediatorin € 170 8 LehreinheitenBuchungs-Nr. 27.3.2015 Fr 9.00 – 17.00 11336 014 „Sondereinsatz Team“ – Wie Sie Teams und Gruppen durch Konflikte führen Ziel: In Gruppen und Teams tauchen oft Konflikte unter- schiedlichen Ursprungs auf, die die Mitglieder alleine nicht mehr bewältigen können. Es braucht Impulse und Unter- stützung von außen, um aus der Krise herauszufinden. Die gelernte und erprobte Variation aus Mediations- und Team- coaching-Methoden hilft Ihnen als außenstehendem/-r Ver- mittler/-in, Teams und Gruppen zu individuellen Lösungen zu führen und wieder arbeitsfähig zu machen. Der zusätzliche Nutzen dieser Arbeit: Förderung der sozialen Kompetenz der Gruppenmitglieder durch verbesserte Konfliktfähigkeit und Kommunikationsbereitschaft. Ideal für Mediatoren/-innen, Coaches, Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter/-innen. Inhalt: Wissenswertes über Konflikte in Gruppen: Konfliktver- ständnis, Konfliktdiagnose, Eskalationsgrade – Wann ist externe Vermittlung angesagt?, Konfliktpotenziale, gruppendynamische Entwicklungsphasen, Rangdynamik – anwendbare Methoden: Phasen der Mediation, Teamcoaching-Tools, Frage- und Inter- ventionstechniken, Moderationstechniken – Kompetenzen von Vermittlern/-innen: Haltung und Einstellung, Selbstreflexion – eigene innere Landschaft. Hinweis: Üben von Team-/Gruppeninterventionen anhand Ihrer Praxisfälle. Trainerin: Mag. Elfriede Rosner, Kommunikationstrainerin, Me- diatorin, Coach € 330 16 LehreinheitenBuchungs-Nr. 21. und 22.10.2014 Di, Mi 9.00 – 17.00 11329 014 16. und 17.2.2015 Mo, Di 9.00 – 17.00 11329 024 Systemische Methodenwerkstatt für Teamcoaching und Teammediation Ziel: Sie erlernen unorthodoxe, systemische Interventions- methoden und können diese einsetzen sowie für typische Anliegen im Teamcoaching und der Gruppenmediation an- passen. Anhand der Phasen eines Teammediationsprozesses lernen Sie, Schritt für Schritt schwierige Konfliktgespräche zu moderieren, können die zuvor ausprobierten Techniken gemäß der Problemstellung systematisch neu konstruieren und lösungsfokussiert anwenden. Ideal für Verantwortungsträger/-innen in Führung und Beratung, die ihr Methoden-Know-how vertiefen möchten, wie z.B. Mit- arbeiter/-innen aus dem HR-Bereich, Führungskräfte, Projektver- antwortliche, Coaches, Mediatoren/-innen, Lebens- und Sozial- berater/-innen, Trainer/-innen und Pädagogen/-innen. Inhalt: Phasen eines Teammediationsprozesses – Arbeit mit logischen Grundschemata im Teamcoaching und in der Team- mediation anhand typischer Teamagenden wie Rollenverständnis, Regeln und Position, Ziele und Verantwortlichkeiten, Optimie- rung von Arbeitsabläufen, Ideen- und Lösungsfindung, Konflikte zwischen Hierarchien und im Team. Methoden: Erlebnis-Workshop mit viel eigener Aktivität, Ex- perimentieren und Diskutieren – praktische Demonstrationen der Grundtechniken – kleine theoretische Inputs – Integrieren des Erarbeiteten in den eigenen Methodenkoffer. Trainerinnen: Dipl.-Ing. Waltraud Schachner, systemische Bera- terin, Mediatorin, und Dr. Beatrice Pacher, systemische Beraterin, Senior Coach € 600 32 LehreinheitenBuchungs-Nr. 7. und 8.10.2014 Di, Mi 9.00 – 17.00 16. und 17.10.2014 Do, Fr 9.00 – 17.00 11348 014

Seitenübersicht