Ziel:
EFFIZIENTE BILDUNGSPLANUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN

Ausbildung im Unternehmen ist der Schlüssel zur Stärkung der betrieblichen Wettbewerbsfähigkeit.
Motivierte und gut ausgebildete Mitarbeiter/-innen tragen zum nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens bei und sichern mit innovativen Ideen die Zukunft.
In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten werden allerdings der Bedarf und der Beitrag der Ausbildung zum Unternehmenserfolg immer mehr hinterfragt. Ausbildung muss punktgenau und effizient geplant, der Transfer in den Alltag gewährleistet sein. Nur so können die erforderlichen finanziellen Ressourcen erlangt werden.
Wenn Sie zukünftig in Ihrem Unternehmen ausbilden oder Ihre bereits bestehende Ausbildungsstruktur optimieren wollen, wird dieser Tag eine wertvolle Ressource für Sie darstellen.

Zielgruppe:
Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen, Leiter/-innen und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Personalwesen, Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte, die mit der Personalaus- und -weiterbildung betraut sind.

Inhalt:

• Das Dilemma des/der HR-Managers/-in
  - Bildungsnutzer/-innen sind oft nicht die Entscheider/-innen, sind oft nicht die Financiers.
  - Wer entscheidet, wann Ausbildung ein Erfolg ist?


• Planung des Bildungsbedarfs und seiner Kosten
  - Zieldefinitionen der Ausbildung - Wer wird eingebunden?
  - Zielgruppendefinitionen
  - Erhebung des Bildungsbedarfs
  - Konzeption und Planung der Ausbildungsmaßnahmen
  - Was kostet Bildung?
  - Förderungen sinnvoll ausnutzen


• Positionierung als innerbetriebliches Asset
  - Vorteilsargumentation zum internen Verkauf


• Neue Entwicklungen, die auch Kosten sparen
  - Organisation und Durchführung von 'blended Learning'


• Qualitätskontrolle
  - Messung der Qualität der Ausbildungsmaßnahmen
  - Bildungserfolgskontrolle
  - Transfererfolgskontrolle

Methode:
Das Seminar basiert auf einem fallorientierten Design.
Jeder Teilnehmer wird daher ersucht eine Aufgabenstellung aus seinem Unternehmen mit zunehmen.

Ihre Referentin:
MMag. Gabriele Tomasitz-Möseneder
TMC Management Beratung. Unternehmensberaterin, Kommunikationstrainerin und systemischer Coach, Schwerpunkt Marketing und Ausbildung, Referenzen: Konzeption, Planung und Durchführung von Ausbildungsakademien und internen Fortbildungsreihen für österreichische Dachmarkenorganisationen und internationale Konzerne.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Strategisches Management Development
Talent Management
Personal- und Bildungscontrolling
Motivierende Gehaltssysteme

Förder-und Steuertipps

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