Ziel:
Controlling und Betriebswirtschaft bilden die Grundlage der Unternehmensführung. Führungskräfte und leitende Mitarbeiter/-innen benötigen ein solides Verständnis bezüglich der Fähigkeiten und Grenzen betriebswirtschaftlicher Instrumente. Der Einsatz von knappen Ressourcen ist durch Kosten und Investitionsrechnungen analytisch zu begründen. Dr. Christian Kreuzer führt Sie in diese tieferen Zusammenhänge der Betriebswirtschaft ein.
Sie erweitern und festigen bestehendes betriebswirtschaftliches Wissen und lernen aktuelle Entwicklungen in der Betriebswirtschaft kennen. Sie setzen moderne betriebswirtschaftliche Instrumente wie die Prozesskosten- oder Investitionsrechnung ein. Dieser betriebswirtschaftliche Hintergrund verbessert Ihre Entscheidungsfindung und Ihre Argumentation.

Zielgruppe:
Unternehmer/-innen und Geschäftsführer/-innen, die bereits aktuelle betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse haben und ihr betriebswirtschaftliches Handlungsrepertoire erweitern und festigen wollen.

Inhalt:

• Grundlagen und Aufbau der Kostenrechnung


• Anwendung der Kostenrechnung zur Entscheidungsunterstützung


• Prozesskostenrechnung


• Leistungsmessung und -beurteilung


• Strategische Instrumente


• Strategiebewertung


• Investitions- und Finanzierungsrechnungen


• Kennzahlen und Wertmanagement

Ihr Referent:
Dr. Christian Kreuzer
Geschäftsführender Gesellschafter der Contrast Management Consulting GmbH, Prof. (FH) am Studiengang Financial Management der FHWien. Davor Leiter des Fachhochschulstudienganges für Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen der FHWien, Assistent am Institut für Unternehmensführung der WU Wien, Visiting Professor an der University of Southern California.

Voraussetzung:
Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre sind erforderlich.
Der Besuch des Seminars 'Controlling - Basiswissen kompakt' und/oder 'BWL - Basiswissen kompakt' wird dringend angeraten.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn jeweils 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Seminarreihe BWL-Controlling
Business Management and Finance
Neue Geschäftsfelder – New Business
Praxis des Turn Around Management
Bilanzkennzahlen

Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

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