Ziel:
Wie wird man eine gute Führungskraft? Führung kann im Rahmen von Qualifzierungsmaßnahmen gelernt werden, oft ist es aber darüber hinaus wichtig, gute Führungsvorbilder zu haben. Mentoring-Programme sind hier ein bewährtes Mittel der beruflichen Förderung von Nachwuchskräften.
Mentoring gibt vor allem jungen Führungskräften die Möglichkeit, von erfahrenen Kollegen/-innen zu lernen, sich auszutauschen. Im Rahmen von Mentoring kann man oft die eigene Führungsrolle am besten reflektieren, sich der eigenen Stärken und Lernfelder bewusst werden. Darüber hinaus ist Mentoring eine gute Vernetzungsmöglichkeit für die gesamte Organisation.

Inhalt:

• Mentoring als ein Fördermodell für Nachwuchsführungskräfte kennenlernen


• Mentoring-Fallbeispiel


• Die Implementierung von Mentoring in die eigene Organisation


• Der/die Mentor/-in als Konfliktmanager/-in


• Die Sonderrolle 'Mentor/-in' innerhalb der Organisation


• Qualifizierung von Mentor/-innen


• Chancen und Risiken von Mentoring


• Gezieltes Eingehen auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmer/-innen rund um das Thema 'Mentoring'


• konkrete Fallbearbeitungen

Ihre Trainerin:
Mag. Nina Schüssel
Systemische Organisationsberaterin und Trainerin, Psychologin. Netzwerkpartnerin der Firma TRAIN Consulting. Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklungen, Implementierung und Begleitung von Change-Prozessen.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Seminarreihe für Personalisten: Recruiting, Gehaltssysteme, Arbeitsrecht
Mitarbeiter/innen motivieren – (wie) geht das? auch in englisch buchbar
Talent Management
Mit den Mitarbeitern im Dialog

Das gesamte Angebot des WIFI Management Forum finden Sie unter www.wifi.at/managementforum.

Förder-und Steuertipps

Jetzt Kurs buchen