Ziel:
SICHERHEIT IM UMGANG MIT TRENNUNGSSITUATIONEN GEWINNEN

Die Herausforderungen in Trennungsgesprächen sind: direkt zu kommunizieren, ohne zu verletzen, seinen Standpunkt klar darzustellen, ohne sich zu rechtfertigen, zuzuhören, auch wenn es schwierig wird, und sachlich zu agieren, auch wenn es emotional wird.
Die Situation wird dabei nicht nur aus der Sicht der Führungskraft behandelt, sondern auch die Reaktionen der zu 'Kündigenden' und der meist vergessenen 'Verbleibenden' mit einbezogen.

Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die Kündigungen/Trennungen aussprechen:
Geschäftsführer/-innen, Unternehmer/-innen (auch KMU), Führungskräfte aus diversen Unternehmensbereichen, Personalisten mit fehlender Erfahrung mit Trennungen

Inhalt:

• Taktische Vorbereitungen von Trennungsgesprächen


• Vier Basisfragen für ein Trennungsgespräch


• Inhalte eines Trennungsgespräches


• Wahrung von Respekt gegenüber den Betroffenen


• Reaktionstypologien der Betroffenen, der Manager/-innen und der Verbleibenden


• Verhaltenstipps entsprechend der Typologien


• Übungen und Rollenspiele von Trennungsgesprächen


• Mit welchen Problemen haben Verbleibende zu kämpfen und wie kann schnell ein Neuanfang gesichert werden?


• Abschiedsrituale


• praktisches Üben, Reflexion und Diskussion im Plenum und in Gruppen


• persönliches Feedback durch das Trainerteam

Ihr Trainer-Team:
Mag. Walter Reisenzein
Geschäftsführender Gesellschafter von DBM 'Die Outplacement Company'. Managementfunktionen u. a. bei Kodak im In- und Ausland. Er begleitete zahlreiche Fusionen, Mergers, Change-Prozesse, Sanierungen und Restrukturierungen.

Dr. Michael Hutter
Geschäftsführender Gesellschafter von DBM 'Die Outplacement Company'. Dort seit 1988 als Psychologe tätig. Daneben Projektmanager in einem Non-Profit-Unternehmen mit Schwerpunkten in den Bereichen Recruiting, Stressmanagement und Burn-out-Prävention. Ausbildner und Referent für den Berufsverband Österreichischer PsychologInnen.

Hinweis:
Seminarzeiten: Beginn 09.00 Uhr und Ende ca. 17.00 Uhr
Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters:
Strategisches Change Management
Strategisches Management Development
Der optimale Arbeitsvertrag
Arbeitsrecht kompakt
Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer/innen

Förder-und Steuertipps

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