Smartes Zeit- und Selbstmanagement für den Führungsalltag

„Wofür verwende ich meine Zeit?“ – Die Entscheidung liegt in Ihrer Hand!

Sind Sie mit der Herausforderung vertraut, dass es oft schwerfällt, alle beruflichen Anforderungen und Verpflichtungen in der zur Verfügung stehenden Zeit zu bewältigen? Die Kunst, sowohl persönliche Aufgaben als auch berufliche Verantwortlichkeiten erfolgreich zu erfüllen und gleichzeitig den eigenen Stress auf einem akzeptablen Niveau zu halten, wird zusehends komplexer. Insbesondere als Führungskraft ist es von großer Bedeutung, sich Zeit für die Anliegen und Belange der Mitarbeiter*innen zu nehmen und ihnen darüber hinaus Unterstützung in ihrem Zeit- und Selbstmanagement anzubieten. Aber ist dieses Vorhaben überhaupt realisierbar?

Nicht nur die Uhr einsetzen, sondern den Kompass!

Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr persönliches Zeitmanagement in Einklang mit Ihrer aktuellen Situation zu optimieren. Durch die realistische Planung Ihrer Ziele und Aufgaben schaffen Sie die Grundlage, um die erforderlichen Ressourcen für Ihre Rolle als Führungskraft freizusetzen und zu nutzen. Dies ermöglicht Ihnen, Ihren Mitarbeiter*innen ideale Bedingungen für produktive und motivierte Arbeitsprozesse zu bieten. Nutzen Sie diesen Weg zu Effizienz und Erfolg!

Wissen, das Sie erhalten

• Praxistaugliche Planungs- und Umsetzungsmodelle, um Zeit und Energie für die wichtigsten Bereiche sicherzustellen
• Strategien für den Umgang mit Hindernissen und Stolpersteinen
• Klarheit über Kernaufgaben
• Umgang mit „Stresstreppen“
• Gesprächstechniken für heikle Situationen

• Sie erlangen Klarheit über Ihre Zeitbedürfnisse und lernen bewusstes Steuern, sowie das Erkennen von Fallen
• Sie kennen Methoden zur Schaffung von Zeit für Ihre wichtigen Aufgaben als Führungskraft
• Sie besitzen eine praxistaugliche „Werkzeugkiste“ mit Impulsen und Techniken für erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen

• Personen, die neu in einer Führungsposition (Abteilungs-, Team-, Stellen-, Projektleitung) sind bzw. die in nächster Zeit in eine Führungsposition aufsteigen;
• Führungskräfte, die ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und neue, erweiterte Tools in ihre Führungsaufgabe integrieren wollen;
• Führungskräfte, die sich mit ihrer Führungsrolle aktiv auseinandersetzen und diese verbessern wollen.

Hinweise:

Wir empfehlen weiters:

• Herausforderungen effizient managen: Challenge Mangement
• Richtiges Fehler-Management für Führungskräfte
• Produktives Feedback – worauf es ankommt
• Selbstmanagement nach dem Zürcher Ressourcen Modell
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums