Teams organisieren - führen - motivieren

Als TeamleiterIn hat man die Aufgabe, die individuellen Bedürfnisse des/der Einzelnen mit den Teamzielen in Einklang zu bringen und aus unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team zu bilden. In diesem Kurs lernen Sie

• wie Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teamarbeit schaffen;
• was die Rollen des/der Teamleiters/Teamleiterin kennzeichnet (TeamleiterIn als ChefIn und Mitglied des Teams), welche Kompetenzen und Aufgaben der/die TeamleiterIn hat;
• die Phasen der Teamentwicklung von der Orientierung bis zur Teamreife kennen;
• verschiedene Führungswerkzeuge kennen - von Delegieren bis Zieldialog;
• Instrumente der Teamsteuerung kennen - von der potenzialorientierten Aufgabenverteilung bis zur Ergebnissicherung;
• wie Sie im Team kommunizieren, um eine konstruktive Arbeitsatmosphäre und Teamzusammenhalt zu schaffen;
• wie Sie einen motivierenden Rahmen gestalten, um Leistung und Kreativität zu steigern;
• wie Sie konstruktiv unangenehme Themen ansprechen;
• wie Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und gruppendynamischen Prozessen umgehen, Potenziale von Teammitgliedern und positive Synergien im Team erkennen;
• mittels Gruppenübungen und anhand von Beispielen aus Ihrer eigenen beruflichen Praxis die theoretischen Inputs in die Praxis umzusetzen;
• Feedback geben und erhalten.

Nach Absolvierung des Kurses

• wissen Sie, was ein Team ausmacht und wie Sie Teams zusammenstellen;
• haben Sie Methoden gelernt, um die Kooperation im Team zu fördern;
• kennen Sie die Aufgaben und die Rolle des/r Teamleiters/Teamleiterin;
• kennen Sie die Phasen der Teamentwicklung;
• haben Sie gelernt, wie Sie Dynamiken im Team erkennen und verstehen, wie einzelne Teammitglieder unterschiedliche Rollen einnehmen und damit das Handeln der Anderen beeinflussen;
• wissen Sie, wie Sie Informationen im Team koordinieren;
• wissen Sie, wie Sie Teamziele festlegen und Zielvereinbarungen treffen;
• können Sie mit bewährten Führungswerkzeugen als Teamleiter aktiv ins Geschehen eingreifen, um dem Team eine zielorientierte Ausrichtung zu geben.

• Nachwuchsführungskräfte
• ProjektleiterInnen
• Team-/BereichsleiterInnen, die diese Rolle neu übernommen haben
• UnternehmerInnen (Fokus KMU)