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Richtig delegieren - Zeit für das Wesentliche

Mehr führen und weniger durchführen wird von Ihnen gefordert! Als Führungskraft benötigen Sie viel Zeit für die Führung Ihrer Mitarbeiter/-innen. Dabei spielt (richtiges) Delegieren eine wichtige Rolle. Wirkungsvolle Delegation erfordert aber eine Vor- und Nachbereitung und eine sichere Führungskommunikation. Nur so schaffen Sie Entlastung für sich selbst und erzielen bessere Arbeitsergebnisse mit eigenverantwortlichen und motivierten Mitarbeitern/-innen.

Details

 

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainerin mit Managementerfahrung
  • Einzelcoaching zur Transfersicherung möglich
  • 1-tägiges Intensivseminar
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Was Sie bewegt:
Ohne Sie läuft nichts – oder doch nicht?

Mitarbeiter/-innen delegieren Probleme an Sie als Führungskraft und arbeiten nicht selbstständig genug, und Sie haben das Gefühl, vieles selbst machen zu müssen. Oder ertappen Sie sich öfter bei dem Gedanken, dass es mehr Zeit braucht, eine Aufgabe zu delegieren, als sie selbst zu erledigen? Vielleicht denken Sie, dass viele Aufgaben nicht delegierbar sind oder von den Mitarbeitern/-innen ohnehin nicht zufriedenstellend erledigt werden können.

Was Sie weiterbringt:
Balance zwischen Fordern und Fördern

Analysieren Sie, was Sie am Delegieren hindert und in welchen Bereichen Sie sich persönlich weiterentwickeln können. Erkennen Sie, welche Voraussetzungen notwendig sind, damit Delegation funktioniert. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, damit Erfolg sichergestellt ist. Erkennen Sie, wie Sie auf Rückdelegation reagieren können und Verbindlichkeit schaffen.

Führungs-Tools, die Sie erhalten

  • Führungs-Tools Anweisung und Kontrolle
  • Leitfaden für ein konstruktives Kritikgespräch
  • Checkliste, welche Aufgaben delegierbar sind
  • Checkliste zum Delegieren und im Falle von Änderungen
  • Checkliste, wie man mit Fehlern umgeht
  • Maßnahmenkatalog zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Ihr Nutzen für die Praxis

  • Sie können sich auf strategische Aufgaben konzentrieren, kontrollieren die delegierten Aufgaben systematisch und geben Feedback.
  • Sie können sich auf Ihre Mitarbeiter/-innen verlassen und erreichen Ihre Ziele.
  • Es werden weniger Probleme an Sie rückdelegiert.
  • Sie wissen, wie man mit Fehlern konstruktiv umgeht, damit die Motivation erhalten bleibt.

 

Ihre Trainerin

SChloemmer

Mag. Sonja Schloemmer, MBA, MAES
Gründerin und Geschäftsführerin von Schloemmer & Partner KG und als Expertin für Management und HR Instrumente sowie als Executive Coach tätig. Davor Managementerfahrung als Leiterin der Abteilungen Performance Management, Recruiting und Führungskräfteentwicklung bei Telekom Austria und Projektleiterin in der Produktivitätsberatung und im Führungskräfteaudit.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar!

follow up

Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird – und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung mit Sonja Schloemmer an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar mit Frau Mag. Schloemmer im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150/Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an konrad@wifiwien.at

Hinweise

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Statement

Mathias Dangl

Mathias Dangl, MAS, Geschäftsführung, WEB Windenergie Betriebsgesellschaft Deutschland GmbH
„Frau Schloemmer bringt Führungs- und Personalthemen insgesamt sehr professionell und praxisnahe auf den Punkt und geht dabei stark auf individuelle Herausforderungen der Kursteilnehmer/-innen ein, dabei kann sie auf langjährige eigene Führungserfahrung zurückgreifen. Besonders profitiert habe ich nicht nur von ihrer Beratung bei Personalfragen, sondern auch von innovativen Methoden und Zugängen für den Managementalltag. Für mich als junge Nachwuchsführungskraft brachte dies Orientierung und Effizienzgewinn in meiner Abteilungsleiter-Funktion in einer dynamischen, wachsenden Organisation."

Firmeninternes Angebot

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Termine & Buchung

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09.05.2018 (39345027)
465,00 EUR
Wochentag(e): MI
8 (Lehreinheiten) Kursdauer
24.10.2018 (39345018)
465,00 EUR
Wochentag(e): MI
8 (Lehreinheiten) Kursdauer
03.04.2019 (39345028)
465,00 EUR
Wochentag(e): MI
8 (Lehreinheiten) Kursdauer
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Kursbuch Kontakt
Mag. Alexandra KonradTelefon: +43(1)47677/5234Fax: +43(1)47677/95234

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  • 15 LE
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