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Mitarbeitergespräche - Zielausrichtung, Entwicklungsförderung und Feedback
Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten, kompetent gestalten und Stolperfallen vermeiden. Lernen Sie die idealen Rahmenbedingungen kennen!
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ORT WIFI Wien
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 10313023
460,00 EUR Kursnummer: 10313023
ORT Online
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 10313014
460,00 EUR Kursnummer: 10313014
ORT Online
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 10313024
460,00 EUR Kursnummer: 10313024
ORT Online
ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone

inkl. Unterlagen
Kursnummer: 10313022

inkl. Unterlagen
450,00 EUR Kursnummer: 10313022

Mitarbeitergespräche - Zielausrichtung, Entwicklungsförderung und Feedback

Inhalt

Aktuell ist jedes Unternehmen, jede Führungskraft und jede/r Mitarbeiter:in mit permanenten Veränderungen konfrontiert. Unternehmen brauchen daher Mitarbeiter:innen, die Initiative zeigen, motiviert ihre Stärken einbringen und eigenverantwortlich agieren. Das wirkungsvollste Führungsinstrument um sich über Ziele, Entwicklungen, Verbesserungsvorschläge und mehr auszutauschen ist das Mitarbeitergespräch.

Es bietet so beiden Seiten die Chance sich in einem persönlichen Gespräch über die Qualität der Leistung und der Beziehung auszutauschen, Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und darauf aufbauend Entwicklungsschritte zu planen. Damit trägt jedes Mitarbeitergespräch zu einer positiven Unternehmenskultur bei. Es fördert Motivation, Engagement und Identifikation mit dem Unternehmen.


Sie lernen,

  • die Kernziele, den Nutzen und die Bestandteile von Mitarbeitergesprächen kennen.
  • wie Sie Mitarbeitergespräche im Unternehmen einführen und erfolgreich durchführen.
  • den Ablauf und die richtige Vorbereitung für ein motivierendes Mitarbeitergespräch kennen.
  • wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen auf ihre Kernaufgaben, Verantwortungsbereiche und Ziele klar und gezielt ausrichten.
  • Methoden kennen, um die Stärken, Kompetenzen und die Erfolge der MitarbeiterInnen sichtbar machen und ihre Leistung würdigen
  • wie Sie mit den Misserfolgen von Mitarbeiter:innen konstruktiv umgehen, um Lernprozesse zu ermöglichen und damit Entwicklungspotenziale freizulegen.
  • wie Sie Zielvereinbarungsgespräche führen - Management by objectives (Führen durch Zielvereinbarung und mit Zielkriterien, die SMART-Formel)
  • wie Sie Feedback - konstruktive Rückmeldungen - geben und erhalten.
  • die Unterschiede und die Anwendung vom jährlichen Mitarbeitergespräch, Halbjahresgespräch und monatlichen Dialoge kennen.
  • wie Sie das Gespräch wertschätzend führen, um die zwischenmenschliche Beziehung zu vertiefen und die Atmosphäre für ein offenes Gespräch schaffen.
  • wie Sie durch die richtigen Fragen im Gespräch, s.g. „Erfolgsfragen“, den Mitarbeiter:innen gewinnen können.
Ziele

Nach Absolvierung des Kurses

  • wissen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche in Ihrem Unternehmen nutzbringend etablieren.
  • können Sie zwischen anlassbezogenen und institutionalisierten Gespräche unterscheiden.
  • kennen Sie den Unterschied zwischen Zielvereinbarungsgespräch, Beurteilungsgespräch und Fördergespräch.
  • nutzen Sie das Mitarbeitergespräch effektiv für
    - Personalentwicklungsmaßnahmen
    - Karrierechancen und –planung
    - Leistungsbeurteilung
    - Feedback
    - und zum Aufgreifen von Ideen und Kritik
  • wissen Sie, wie Sie die Nachhaltigkeit des Mitarbeitergesprächs übers Jahr sicherstellen.
Ideal für

  • UnternehmerInnen
  • Führungskräfte
  • alle Personen, die einen zeitgemäßen Führungsstil praktizieren wollen, ihre MitarbeiterInnen in ihrer Entwicklung fördern und das Unternehmen zielgerichtet für die Zukunft ausrichten möchten.
Abschluss

Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie eine WIFI Teilnahmebestätigung.

Trainerstatements

DI Dr. Edith Dusch, Kursleiterin

DI Dr. Edith Dusch, Kursleiterin

Unsere Aufgaben wachsen täglich und werden immer komplexer. Als Führungskraft kann man nicht alles selbst bewältigen und entscheiden. Angesichts dieser Tatsachen braucht jedes Unternehmen das Führungsinstrument „Mitarbeitergespräch“, um die Fokussierung der MitarbeiterInnen auf Ihre Kernaufgaben, Verantwortungsbereiche und Ziele klar und gezielt auszurichten. Damit wird die Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der MitarbeiterÍnnen erhöht und gestärkt.

Förderungen

Sie finden sich im Förderdschungel nicht mehr zurecht?

Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.

Der einfache Weg zur Kursförderung

  1. Kurs suchen
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Letzte Änderung: 21.07.2023 | i |