Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results) Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)

Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, die Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen auf ein Ziel hin ausrichten. OKRs (Objectives & Key Results) geben Ihrem Team und Ihrer Organisation eine klare Richtung und wirken emotional und motivierend. Sie steigern die Agilität im Team, fokussieren auf das Wesentliche und erhöhen das Commitment Ihres Teams. Nutzen Sie das OKR Rahmenwerk, um Transparenz und Kommunikation im Betrieb zu erhöhen.

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2 Kurstermine
20.11.2019 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
465,00 EUR
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Wochentag(e): MI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24001019

Wochentag(e): FR
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24001029

Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Managementerfahrung und New-Work-Experte
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  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Klassische Zielmanagementsysteme scheitern heute

Mit klassischen Zielvereinbarungen wie MbO sind Sie als Führungskraft vermutlich bereits an Grenzen gestoßen:

  • der Zusammenhang zur Unternehmensstrategie fehlt
  • die Ziele sind widersprüchlich oder das „Big Picture“ fehlt
  • die Ziele sind nicht attraktiv genug und werden „Top Down“ vorgegeben
  • die Messbarkeit ist schwierig bis unmöglich
  • die Transparenz der Ziele über die ganze Organisation fehlt
  • die einmal im Jahr stattfindende Ausgabe der Ziele gibt Ihnen als Führungskraft zuwenig Flexibilität in der Steuerung.

 

Aufgaben und Erwartungen werden spezifiziert

Mit OKR richten Sie als Führungskraft mit Ihrem Team die Ziele am Unternehmensleitbild aus. Das fördert Engagement und Commitment seitens Ihrer MitarbeiterInnen. Ihre Führungsarbeit wird fokussierter, weil Unternehmens- und Teamziele transparent sind und dadurch die Zusammenarbeit unterstützt wird. Mit OKR machen Sie Ihr Team erfolgreicher und erhöhen die Reaktion- und Anpassungsgeschwindigkeit an externe und interne Anforderungen.
 

Wissen, das Sie erhalten:

  • Ursprünge von Zielvereinbarungssystemen und heutige Anforderungen an diese
  • Zusammenhang von Leitbild und OKR
  • Elemente des OKR Frameworks (Moals, OKR Master, etc…)
  • Konkrete Schritte zur Einführung von OKR in Ihre Teams/Organisation
  • Herausforderungen bei der OKR Implementierung

Christian Hauser, MSc

Christian Hauser, MSc

Organisationsberater und HR- und New Work Experte bei BRAINS AND GAMES. Langjährige Organisations- und Führungserfahrung im HR-Bereich internationaler IT-Unternehmen. Systemischer Coach, Supervisor und Organisationsentwickler (ÖVS). Die Schwerpunkte in der Beratung liegen bei neuen Organisationsformen von Arbeit (Selbstorganisation, Partizipation, alternative Entscheidungsmodelle), Agile HR und Change Management.

  • Sie steigern den Wertbeitrag Ihres Teams erhöhen die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen zum Unternehmenserfolg beizutragen.
  • Sie erkennen die Wichtigkeit und Qualität von inspirierenden Zielvereinbarungen.
  • Sie können die Einführung eines OKR Ablaufes initiieren und begleiten.
  • Sie kennen die Herausforderungen bei der Umsetzung und wissen Sie zu adressieren.

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

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Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt und viele Berufe. Die Arbeiterkammer Wien (AK) und der waff fördern gemeinsam mit dem Digi-Winner berufliche Aus- und Weiterbildungen im Bereich Digitalisierung.

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Bildmontage: RS3 Werbe GmbH, Foto: Matej Kastelic/Shutterstock.com

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Letzte Änderung: 15.07.2019