Stakeholder Management

Die Ansprüche an Unternehmen steigen

Aktuelle Entwicklungen in Bezug auf Energie, Klima, Umwelt und Nachhaltigkeit wirken sich immer stärker auf Unternehmen aus, von der gesamten Wertschöpfungskette über die Finanzierung bis zur Attraktivität als Dienstgeber:in. Corona-Pandemie, Digitalisierung und New Work haben weitere Fragen aufgeworfen, vor allem zu Arbeitsmodellen und Arbeitszeitmodellen. Bei all diesen Themen spielen Stakeholder:innen eine wichtige Rolle: von internen bis zu externen Stakeholder:innen, von Non-Profit-Organisationen aus dem Sozial- und Umweltbereich über Behörden, Ministerien, Politik, Interessenvertretungen bis zu Medien u.v.a. Diese Stakeholder:innen sprechen jeweils unterschiedliche Sprachen und haben einen anderen Blick auf die Welt.
 

Stakeholder Management ermöglicht neue Lösungsansätze

Ziel des Stakeholder Managements ist es, zu eruieren, welche Stakeholder:innen für Ihr Unternehmen relevant sind, wie sie denken und handeln und wie gemeinsame Interessen gefunden werden können. Das bildet die Basis für Verhandlungen und Kooperationen auf Augenhöhe. Mit erfolgreichem Stakeholder Management öffnen Sie Ihr Unternehmen für kreative und zukunftsweisende Lösungsansätze.
 

Wissen, das Sie erhalten:

• Out-of-the-box-Check: Was geschieht im Umfeld des Unternehmens? Welche aktuellen und künftigen Themen könnten sich auf das Unternehmen auswirken?
• Analyse und Management relevanter Stakeholder:innen: Welche Gruppen haben direkt und indirekt Einfluss auf das Unternehmen? Wie denken und handeln sie?
• Faire Verhandlungen auf Basis von Interessen statt Positionen
• Gestaltung von erfolgreichen Kooperationen

• Sie erhalten eine Toolbox für erfolgreiches Stakeholder Management.
• Sie erfahren, wie Sie einen breiten und umfassenden Überblick über das Umfeld Ihres Unternehmens gewinnen und relevante Stakeholder:innen definieren.
• Sie verstehen die Sichtweise und Sprache der unterschiedlichen Stakeholder:innen.
• Sie erfahren, wie Sie gemeinsame Interessen von Unternehmen und Stakeholder:innen finden und auf Augenhöhe verhandeln und kooperieren.

• Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene;
• Personen, die mit Themen aus dem gesellschaftlichen Umfeld des Unternehmens zu tun haben, wie etwa Umweltschutz, Klimaschutz, Nachhaltigkeit, Recruiting, Mitarbeiter:innenbindung.

Wir empfehlen weiters:

• Nachhaltigkeit professionell managen
• Zukunftsfähige Geschäftsmodelle
• Herausforderungen effizient managen: Challenge Management
• Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
• Seminarreihe „Schlüsselkompetenzen: Digitale Innovation“
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums