Nachhaltige, radikale Innovationen und Profit, geht das?

Bereits „normale“, also inkrementelle Innovationen sind schwierig zu meistern. Doch nur radikale Innovationen können den Weg zu Net Zero ebnen. Diese sind aufgrund ihrer Komplexität noch viel herausfordernder. Sie müssen über alle Ebenen der Innovation - Businessmodelle, Prozesse, Services und Produkte – ganzheitlich gedacht werden. Aber nicht nur das: in Zukunft braucht es zusätzlich Innovationsökosysteme mit Partnern in der Wertschöpfungskette sowie Einbindung von Politik und KonsumentInnen.
Um das Ziel, NetZero zu erreichen, muss sich das Unternehmen neu erfinden – und profitabel bleiben.


Von EcoDesign zu zirkulären, kollaborativen Businessmodellen
Für nachhaltigen Innovationsstrategien braucht es ein breiteres und systemisches Verständnis von Innovation, das über rein kundenzentrierte oder technologiegetriebene Ansätze hinausgeht. Systemisch gedachte Businessmodelle und CoCreation mit anderen Unternehmen sind Beispiele für solche neuen Ansätze des strategischen Innovationsmanagements. Innovative, digitale Servicemodelle und EcoDesign runden die Toolbox ab.

Anhand von Beispielen und Übungen werden die Strategie-Tools greifbar und in der Praxis replizierbar.

Wissen, das Sie erhalten

· Sie lernen Ihre Readyness für Nachhaltigkeit und Innovation kennen
· Sie verstehen, Wie Nachhaltigkeit und Innovation zusammenhängen
· Sie verstehen, welche organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen es für die Entwicklung von nachhaltigen Innovationen braucht
· Sie erkennen, warum herkömmliche Innovationsansätze selten zu radikalen Innovationen führen
· Sie lernen, welche Strategien innovative Vorreiter anwenden, um radikalere Innovationen hervorzubringen

• Mit dem „Systainnovation“ Prozess können Sie Struktur in die Komplexität der Themenstellung nachhaltige Innovationen bringen
  Sie verstehen, wo die wesentlichen Nachhaltigkeits-
• Sie verstehen, wo die wesentlichen Nachhaltigkeits-Herausforderungen (Ihres Unternehmens) liegen und setzen sich herausfordernde Nachhaltigkeitsziele als Basis für die Innovationsstrategie
• Sie verstehen, wo die wesentlichen Nachhaltigkeits-Herausforderungen (Ihres Unternehmens) liegen und setzen sich herausfordernde Nachhaltigkeitsziele als Basis für die Innovationsstrategie
• Sie verstehen, wie man nachhaltige Innovationsstrategien entwickelt, um die gesteckten Ziele zu erreichen

Dieses Seminar ist ideal für ManagerInnen, die im Unternehmen/der Organisation (auch) mit strategischen Aufgaben, Innovation und/oder Nachhaltigkeit beschäftigt sind: GeschäftsführerInnen, Innovations- und ProduktmanagerInnen
Erfahrene Führungskräfte oder aufstrebende ExpertInnen und Startups, die stark von der Motivation getrieben sind, mit bahnbrechenden Innovationen die Welt zu einem besseren Ort zu machen.

Wir empfehlen weiters:

• Nachhaltigkeit professionell managen
• Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld
• Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
• Herausforderungen effizient managen
• Kanban in agilen Teams erfolgreich nutzen
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums

Vorkenntnisse im Bereich Innovation und/oder Nachhaltigkeit sind hilfreich. Praxis mit Mural oder ähnlichen Online Tools erleichtert die Durchführung der Übungen.