Projekte zwischen Struktur und Spontanität

Planung ist die eine Seite von Projekten, die andere ist Improvisation

In den heutigen Unternehmen nimmt das Projektmanagement einen wesentlichen Teil der organisatorischen Gestaltung ein. Ein stetig steigender Wettbewerb, die ständig fortschreitende Globalisierung, aber auch sich schnell ändernde Vereinbarungen und Rahmenbedingungen stellen das Projektmanagement vor große Herausforderungen. Herausragende Ideen müssen unter Zeitdruck gefunden und Entscheidungen rasch getroffen werden. Immer öfter sind ProjektmanagerInnen gefordert, spontan zu handeln und zu improvisieren.

Thinking out of the „project“

Was ist die Grundlage für spontanes Handeln und Improvisation? Es ist die „Kreativität“. Ein Potenzial, das uns ein Leben lang begleitet, aber unter besonderen Situationen zu schwinden beginnt, vor allem dann, wenn unser Denken eingefahren und unser Sehen blind geworden ist. Anhand von konkreten Beispielen und Methoden erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes kreatives Potenzial, aber auch das in Ihren Projekten erhöhen und die Spontanität und Improvisationsgabe verbessern können.

Wissen, das Sie erhalten:

• Methoden zur Improvisation wie Improvisations-Brainstorming, Spit Fire, Regeln der kreativen Teamarbeit und kreative Führungsansätze
• Techniken zur Ideenfindung aus der Querdenkerwelt wie die Arbeit mit Bisoziationen, Analogien und Brain Walking
• Wege zur Förderung von Kreativität in Unternehmen und in Projekten - sowohl klassisch als auch agil

Themenvorschläge für unser Online-Einzeltraining:

• Improvisation und spontanes Handeln in besonderen Situationen – die Rolle des Dirigenten
• Kreative Ideenfindung im virtuellen Raum (Arbeit mit morphologischen Kasten, Analogien, Tauschtagebuch)
• Spielregeln kreativer Teamarbeit
• Gemeinsame Analyse der bestehenden Situation
• Besondere Berücksichtigung der individuellen personenbezogenen bzw. unternehmensbezogenen Herausforderungen

• Sie lernen die konzeptionellen Grundlagen für spontanes und kreatives Tun kennen.
• Sie wissen, wie Sie in Ihren Projekten die Basis für improvisiertes Vorgehen schaffen.
• Sie erleben Improvisation, Spontanität und Kreativität als wesentliche, unterstützende Funktionen, um der heutigen schnellen Zeit entspannter zu begegnen.

GeschäftsführerInnen, EigentümerInnen, Projektverantwortliche und leitende Führungskräfte in reifen bzw. etablierten Unternehmen, die ihr innovatives Potenzial sowie das ihrer MitarbeiterInnen entwickeln und nutzen wollen. 

Wählen Sie aus unseren 3 Lernmethoden

• Präsenzseminar (inkl. Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren)
• Online live im virtuellen Raum
• Einzeltraining - unser Online Lernen on Demand (Themenvorschläge siehe oben bei Inhalten)

Wir empfehlen weiters:

• Seminarreihe Projektmanagement
• Kanban in agilen Teams erfolgreich nutzen
• Wissensmanagement kompakt
• Seminarpaket zu Design Thinking und Innovation
• Praxisdialog Projektmanagement
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