Projekte zwischen Struktur und Spontanität Projekte zwischen Struktur und Spontanität
Projekte zwischen Struktur und Spontanität

Gerade in der heutigen Zeit, die durch Ambivalenz, Komplexität, Ungewissheit und Unsicherheit geprägt ist, bedarf es in der Projektarbeit neben einer zielorientierten Planung auch oft an Ideen, die ad hoc gefunden werden müssen. Spontanität, Improvisation und Kreativität sind dann gefragt. Erfahren Sie, wie - vor allem unter Zeitdruck - gute Ideen entstehen, aber auch, was die individuellen und organisationalen Grundlagen dafür sind.

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2 Kurstermine
28.10.2019 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
465,00 EUR
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Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24302019

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
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Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24302029
19.11.2018 Tageskurs
WIFI Wien
Durchführungsgarantie
465,00 EUR

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
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Kursnummer: 24302018

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
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1180 Wien

Kursnummer: 24302028

Projekte zwischen Struktur und Spontanität

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Ihre Premium-Vorteile

  • Experte für Kreativität mit Projektmanagementerfahrung
  • Best Practice & Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Planung ist die eine Seite von Projekten, die andere ist Improvisation

In den heutigen Unternehmen nimmt das Projektmanagement bereits einen wesentlichen Teil der organisatorischen Gestaltung ein. Ein stetig steigender Wettbewerb, die ständig fortschreitende Globalisierung, immer kürzer werdende Produktzyklen aber auch sich schnell ändernde Vereinbarungen und Rahmenbedingungen stellen das Projektmanagement vor großen Herausforderungen. Herausragende Ideen müssen unter Zeitdruck gefunden und Entscheidungen rasch getroffen werden. Immer öfter sind Projektmanager gefordert, spontan zu handeln und zu improvisieren.

Thinking out of the „project“

Was ist die Grundlage für spontanes Handeln und Improvisation? „Kreativität“ heißt das Zauberwort. Ein Potential, das uns ein Leben lang begleitet, aber unter besonderen Situationen leidet. Vor allem dann, wenn unser Denken eingefahren und unser Sehen blind geworden sind. Anhand von konkreten Beispielen und Methoden erfahren Sie, wie Sie Ihr kreatives Potential erhöhen und Ihre Spontanität und Improvisationsgabe verbessern.

Wissen, das Sie erhalten

  • Methoden zu Improvisation und Spontanität (Improvisationsbrainstorming, Teamregeln der Improvisation, Kombinatorik)
  • Techniken zur Ideengenerierung der quergedachten Art (Aufbrechen von Denkblockaden, Bisoziation, Analogien)
  • Wege zur Förderung von Kreativität in Unternehmen und Projekten
  • Umgang mit Veränderung

Mag. Anton Karl Six

Mag. Anton Karl Six

Berater, Trainer für Kreativität und Künstler. Er ist Touristikkaufmann und hat Betriebswirtschaftslehre in Wien studiert. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeiten liegen in den Themen der kreativen Ideenfindung sowie in der Stärkung des kreativen Potenzials von Unternehmen als auch einzelnen Personen. Gekonnt verbindet er seine langjährigen Erfahrungen aus der Wirtschaft mit den kreativen Fähigkeiten aus seiner Kunst.

  • Sie lernen die konzeptionellen Grundlagen für spontanes und kreatives Tun kennen.
  • Sie wissen, wie Sie in Ihren Projekten die Basis für improvisiertes Vorgehen schaffen.
  • Sie erleben Improvisation, Spontanität und Kreativität als wesentliche, unterstützende Funktionen um der heutigen schnellen Zeit entspannter zu begegnen.

GeschäftsführerInnen, EigentümerInnen, Projektverantwortliche und leitende Führungskräfte in reifen bzw. etablierten Unternehmen, die ihr innovatives Potenzial sowie das ihrer MitarbeiterInnen entwickeln und nutzen wollen. 

  • Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
  • Tipp: Das Seminar ist als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Re-Zertifizierung anrechenbar.

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Letzte Änderung: 17.07.2019