Projekte zwischen Struktur und Spontanität

Planung ist die eine Seite von Projekten, die andere ist Improvisation

In den heutigen Unternehmen nimmt das Projektmanagement bereits einen wesentlichen Teil der organisatorischen Gestaltung ein. Ein stetig steigender Wettbewerb, die ständig fortschreitende Globalisierung, immer kürzer werdende Produktzyklen aber auch sich schnell ändernde Vereinbarungen und Rahmenbedingungen stellen das Projektmanagement vor großen Herausforderungen. Herausragende Ideen müssen unter Zeitdruck gefunden und Entscheidungen rasch getroffen werden. Immer öfter sind Projektmanager gefordert, spontan zu handeln und zu improvisieren.

Thinking out of the „project“

Was ist die Grundlage für spontanes Handeln und Improvisation? „Kreativität“ heißt das Zauberwort. Ein Potential, das uns ein Leben lang begleitet, aber unter besonderen Situationen leidet. Vor allem dann, wenn unser Denken eingefahren und unser Sehen blind geworden sind. Anhand von konkreten Beispielen und Methoden erfahren Sie, wie Sie Ihr kreatives Potential erhöhen und Ihre Spontanität und Improvisationsgabe verbessern.

Wissen, das Sie erhalten

• Methoden zu Improvisation und Spontanität (Improvisationsbrainstorming, Teamregeln der Improvisation, Kombinatorik)
• Techniken zur Ideengenerierung der quergedachten Art (Aufbrechen von Denkblockaden, Bisoziation, Analogien)
• Wege zur Förderung von Kreativität in Unternehmen und Projekten
• Umgang mit Veränderung

• Sie lernen die konzeptionellen Grundlagen für spontanes und kreatives Tun kennen.
• Sie wissen, wie Sie in Ihren Projekten die Basis für improvisiertes Vorgehen schaffen.
• Sie erleben Improvisation, Spontanität und Kreativität als wesentliche, unterstützende Funktionen um der heutigen schnellen Zeit entspannter zu begegnen.

GeschäftsführerInnen, EigentümerInnen, Projektverantwortliche und leitende Führungskräfte in reifen bzw. etablierten Unternehmen, die ihr innovatives Potenzial sowie das ihrer MitarbeiterInnen entwickeln und nutzen wollen. 

• Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
• Tipp: Das Seminar ist als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Re-Zertifizierung anrechenbar.

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