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Einmalzahlung: 2.095,00 EUR
Wochentag(e): MO DI DO FR
Kursdauer: 80 Lehreinheiten
Stundenplan
Währinger Gürtel 97
1180 Wien
Ausbildung Lean Management für Produktion (LMP)
Modul 1 (2 Tage)
- Lean Enterprise: Historie von Lean, Ziele und Philosophie, Prinzipien im Lean Management, Erfolgsfaktoren – Bedeutung von schlankem Management
- PDCA-Zyklus: Grundlagen der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen, KVP)
- Strategieoperationalisierung – DMAIC-Projektvorgehen, „Magisches Dreieck: „Qualität/Zeit/Kosten“; Hoshin Management
- Schwerpunkt Define aus DMAIC: Projektauswahl, SIPOC & Prozessdefinition, QFD; VoC, Stakeholderanalyse
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen
Modul 2 (2 Tage)
- Schwerpunkt Measure & Analyze aus DMAIC
- Wertschöpfung und Verschwendung
- „Die sieben Mudas“ inkl. MUDA-Walk
- Wertstromdesign: Phase 1 Produktfamilie und Phase 2 IST-Aufnahme
- Prozesskennzahlen, Datenvisualisierung und Prozessfähigkeit
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen.
Modul 3 (2 Tage)
- Schwerpunkt Analyse & Improve aus DMAIC
- Systematisches Problemlösen im Team (A3)
- 5 Why-Methode, 5S - Arbeitsplatzorganisation
- Ishikawa-Diagramm, FMEA, Pareto-Chart, Korrelation
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen.
Modul 4 (2 Tage)
- Schwerpunkt Improve & Control aus DMAIC
- Werkzeuge zur Optimierung von Rüstprozessen (SMED – so rüsten Sie richtig)
- Fehlhandlungssichere Produkte und Prozesse (Poka Yoke)
- Wertstromdesgin: Phase 3 Sollzustand & Phase 4 Implementierung
- Lean Logistik, Kreativitätstechniken, Pilotierung (PDCA), Instandhaltung und Maschinenmanagement (TPM) – Analyse der Anlagennutzung (OEE), Pull-Prinzip, Just-in-Time und Kanban-Systeme
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen.
Modul 5 (2 Tage)
- Schwerpunkt Control & Ergebnismonitoring aus DMAIC
- Grundlagen im Shopfloor-Management, Visuelles Management – Visualisieren Sie Ihre Produktion
- Nutzung von Methoden der Qualitätssteuerung
- Projektabschluss, Ergebnisbewertung
- Vorstellung Projektarbeiten & Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung
- Praxisbeispiele und Anwendung in Gruppenübungen
Ziel ist die Vermittlung ausgewählter Lean Production Methoden und der zugrundeliegenden Lean-Philosophie an die TeilnehmerInnen. Sie werden in die Lage versetzt, diese Methoden und Denkart in der Praxis sinnvoll einzusetzen, um Prozesse effektiv und effizient zu gestalten.
Qualitätsbeauftragte, QualitätsmanagerInnen, IMS-ManagerInnen sowie ProzessmanagerInnen
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Sie finden sich im Förderdschungel nicht mehr zurecht?
Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.Der einfache Weg zur Kursförderung
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Letzte Änderung: 14.01.2020
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