Führen aus der Distanz - Führen virtueller Teams

Wie Führung aus der Distanz gelingt

Virtuelle Teams stellen Sie als Führungskraft vor herausfordernde Fragen: Wie kann ich den Überblick über die an unterschiedlichen Orten erbrachten Leistungen behalten? Erkenne ich potenzielle oder schwelende Konflikte rechtzeitig? Gelingt es mir, Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team aufrechtzuerhalten?
Die Stärken und Potenziale dieser Teams kommen vielfach dann zum Tragen, wenn diese Fragen zufriedenstellend beantwortet sind.
Was Sie weiterbringt:

Potenziale virtueller Teams gezielt nutzen

Sie erfahren, worin sich virtuelle Teams von anderen unterscheiden und welche Führungsstile am besten zu deren spezifischen Anforderungen passen. Dieser Tag schärft Ihren Blick für die Gestaltung vertrauensvoller Beziehungen trotz räumlicher Distanz. Ergänzend bieten Fallarbeiten und Erfahrungsaustausch praxisnahe Anregungen für Ihren Führungsalltag.

Wissen, das Sie erhalten

• Chancen und mögliche Gefahren in der virtuellen Zusammenarbeit
• Erfolgsfaktoren für das Führen aus Distanz
• Umgang mit Misstrauen und (Wieder-)Aufbau von Vertrauen
• Etablieren von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
• Anregungen zum konstruktiven Umgang mit der interkulturellen Vielfalt im Team
• Media-Richness-Modell - gezielte, bedarfsorientierte Nutzung von Kommunikationsmedien

• Sie entwickeln ein besseres Verständnis für die Besonderheiten virtueller Teams.
• Sie erfahren mehr zu den besonderen Anforderungen die Distanz an das Führungsverhalten stellt.
• Sie erhalten Handlungsempfehlungen für die optimale Kommunikation und Motivation mit virtuellen Teams.
• Sie verstehen warum Vertrauen für gute Arbeit auf Distanz unerlässlich ist und festigen so Beziehungen bzw. reduzieren Konfliktpotenziale innerhalb virtueller Teams.
• Sie profitieren von Erfahrungen von Führungskollegen/kolleginnen in ähnlichen Situationen.

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

• Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Wir empfehlen weiters

• Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld
• Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
• Teams entwickeln und zum Erfolg führen
• Leadership: Best of St. Gallen
• Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums