Führen aus der Distanz | Führen virtueller Teams

Virtuelle Teams stehen vor anderen Herausforderungen als Teams, die im selben Büro sitzen. Als Führungskraft verlassen Sie im virtuellen Raum oft bekanntes Terrain - Führen auf Distanz stößt daher oft auf Akzeptanzschwierigkeiten. Wenn Sie und Ihre MitarbeiterInnen nicht am gleichen Standort arbeiten, muss das aber kein Nachteil sein. Erfahren Sie in diesem kompakten Seminar, wie Sie Ihr virtuelles Team erfolgreich führen und die Bestleistung aus diesem herausholen.

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2 Kurstermine

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Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24307010

Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24307020

Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24307019

Führen aus der Distanz - Führen virtueller Teams

Inhalt

Ihre Premium-Vorteile

Trainerin mit Managementerfahrung
Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
Kompaktes Update für erfahrene Führungskräfte
Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
Full-Service in exklusivem Rahmen

Wie Führung aus der Distanz gelingt

Virtuelle Teams stellen Sie als Führungskraft vor herausfordernde Fragen: Wie kann ich den Überblick über die an unterschiedlichen Orten erbrachten Leistungen behalten? Erkenne ich potenzielle oder schwelende Konflikte rechtzeitig? Gelingt es mir, Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team aufrechtzuerhalten?
Die Stärken und Potenziale dieser Teams kommen vielfach dann zum Tragen, wenn diese Fragen zufriedenstellend beantwortet sind.
Was Sie weiterbringt:

Potenziale virtueller Teams gezielt nutzen

Sie erfahren, worin sich virtuelle Teams von anderen unterscheiden und welche Führungsstile am besten zu deren spezifischen Anforderungen passen. Dieser Tag schärft Ihren Blick für die Gestaltung vertrauensvoller Beziehungen trotz räumlicher Distanz. Ergänzend bieten Fallarbeiten und Erfahrungsaustausch praxisnahe Anregungen für Ihren Führungsalltag.

Wissen, das Sie erhalten:

Chancen und mögliche Gefahren in der virtuellen Zusammenarbeit
Erfolgsfaktoren für das Führen aus Distanz
Umgang mit Misstrauen und (Wieder-)Aufbau von Vertrauen
Etablieren von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
Anregungen zum konstruktiven Umgang mit der interkulturellen Vielfalt im Team
Media-Richness-Modell - gezielte, bedarfsorientierte Nutzung von Kommunikationsmedien

Ihr Trainingsteam

Christa Schmid

Kernteam-Mitglied von BRAINS AND GAMES. Mehrere Jahre im Bankensektor sowie langjährige Führungserfahrung prägen ihr Trainerprofil. Als Beraterin und Mentalcoach für Führungskräfte gehören Selbstmotivation und Stressmanagement zu ihren besonderen Tätigkeitsschwerpunkten.

Ziele

Sie entwickeln ein besseres Verständnis für die Besonderheiten virtueller Teams.
Sie erfahren mehr zu den besonderen Anforderungen, die Distanz an das Führungsverhalten stellt.
Sie erhalten Handlungsempfehlungen für die optimale Kommunikation und Motivation mit virtuellen Teams.
Sie verstehen, warum Vertrauen für gute Arbeit auf Distanz unerlässlich ist, und festigen so Beziehungen bzw. reduzieren Konfliktpotenziale innerhalb virtueller Teams.
Sie profitieren von Erfahrungen von Führungskollegen und -kolleginnen in ähnlichen Situationen.

Ideal für

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.