Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan
Währinger Gürtel 97
1180 Wien
Wochentag(e): DI
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Führen aus der Distanz - Führen virtueller Teams
- Trainerin mit Managementerfahrung
- Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
- Kompaktes Update für erfahrene Führungskräfte
- Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
- 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
Virtuelle Teams stellen Sie als Führungskraft vor herausfordernde Fragen: Wie kann ich den Überblick über die an unterschiedlichen Orten erbrachten Leistungen behalten? Erkenne ich potenzielle oder schwelende Konflikte rechtzeitig? Gelingt es mir, Vertrauen und Kooperationsbereitschaft im Team aufrechtzuerhalten?
Die Stärken und Potenziale dieser Teams kommen vielfach dann zum Tragen, wenn diese Fragen zufriedenstellend beantwortet sind.
Sie erfahren, worin sich virtuelle Teams von anderen unterscheiden und welche Führungsstile am besten zu deren spezifischen Anforderungen passen. Dieser Tag schärft Ihren Blick für die Gestaltung vertrauensvoller Beziehungen trotz räumlicher Distanz. Ergänzend bieten Fallarbeiten und Erfahrungsaustausch praxisnahe Anregungen für Ihren Führungsalltag.
Wissen, das Sie erhalten:- Chancen und mögliche Gefahren in der virtuellen Zusammenarbeit
- Erfolgsfaktoren für das Führen aus Distanz
- Umgang mit Misstrauen und (Wieder-)Aufbau von Vertrauen
- Etablieren von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
- Anregungen zum konstruktiven Umgang mit der interkulturellen Vielfalt im Team
- Media-Richness-Modell - gezielte, bedarfsorientierte Nutzung von Kommunikationsmedien
Christa Schmid
Kernteam-Mitglied von BRAINS AND GAMES. Mehrere Jahre im Bankensektor sowie langjährige Führungserfahrung prägen ihr Trainerprofil. Als Beraterin und Mentalcoach für Führungskräfte gehören Selbstmotivation und Stressmanagement zu ihren besonderen Tätigkeitsschwerpunkten.
Mirjam von Hofacker, MA
Organisationsberaterin bei BRAINS AND GAMES. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit liegen in kulturellen Transformationsprozessen und in der Vorbereitung von Organisationen auf die neue Arbeitswelt. Ziel ist es dabei nachhaltige und gesunde Organisationen zu schaffen. Autonomie, Selbstorganisation und Verteilung von Autorität sind in diesem Prozess wesentliche Ansätze.
- Sie entwickeln ein besseres Verständnis für die Besonderheiten virtueller Teams.
- Sie erfahren mehr zu den besonderen Anforderungen, die Distanz an das Führungsverhalten stellt.
- Sie erhalten Handlungsempfehlungen für die optimale Kommunikation und Motivation mit virtuellen Teams.
- Sie verstehen, warum Vertrauen für gute Arbeit auf Distanz unerlässlich ist, und festigen so Beziehungen bzw. reduzieren Konfliktpotenziale innerhalb virtueller Teams.
- Sie profitieren von Erfahrungen von FührungskollegInnen in ähnlichen Situationen.
karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. ExpertInnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.
- Computer mit Internetanbindung
- Aktueller Internet-Browser
- Tonausgabe über Lautsprecher oder Headset
- Webcam, extern oder im Gerät integriert (wird empfohlen, ist keine Voraussetzung)
- Für die eLearning-Phase und zum Bearbeiten der Übungsbeispiele benötigen Sie die im Kurs verwendeten Softwareprodukte (z.B. MS Office oder Adobe Photoshop) - beachten Sie hierzu bitte die jeweilige Kursbeschreibung.
- Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld
- Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
- Teams entwickeln und zum Erfolg führen
- New Work – Innovative Konzepte für die Unternehmensentwicklung
- Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Letzte Änderung: 30.12.2020
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