Projektmanagement - Basiswissen kompakt Projektmanagement - Basiswissen kompakt
Projektmanagement - Basiswissen kompakt

Als (zukünftige/-r) ProjektmanagerIn besetzen Sie eine Schlüsselposition, die für Zeit, Qualität und Kosten von Projekten verantwortlich ist. Dabei sind eine zielorientierte Projektplanung sowie die Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation der Grundstein für Ihren Projekterfolg. Lernen Sie hier die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen und erlangen Sie die Fähigkeit, diese situationsadäquat einzusetzen.

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4 Kurstermine
23.09.2019 - 24.09.2019 Tageskurs
WIFI Wien
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850,00 EUR
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Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315019

Wochentag(e): DO FR
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315049

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315029

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
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Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315039
30.10.2018 - 31.10.2018 Tageskurs
WIFI Wien
Durchführungsgarantie
850,00 EUR

Wochentag(e): DI MI
Kursdauer: 17 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315048

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 17 Lehreinheiten
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Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315028

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 17 Lehreinheiten
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Kursnummer: 24315058

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 17 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24315038

Projektmanagement - Basiswissen kompakt

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Projektmanagement-Erfahrung
  • Erprobte Projektmanagement-Tools, die Sie sofort umsetzen können
  • Best Practice & Übungen für hohen Praxisbezug
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • optional Einzel-Follow up zur Transfersicherung

Projekte effizient und erfolgreich leiten

Sie werden demnächst mit einem Projekt starten und wollen sich dafür das nötige theoretische Rüstzeug holen? Sie sind schon seit Längerem in Projekten tätig und wollen Ihre praktische Arbeit durch einen fundierten Theoriehintergrund absichern? Sie wollen einen Beitrag zum Herstellen einer gemeinsamen Sprache zum Projektmanagement innerhalb des Unternehmens leisten? Ihr/-e Kunde/Kundin erwartet sich, dass Sie das Projekt auf Basis eines internationalen Projektmanagement-Standards abarbeiten? Sie wollen sich gezielt auf eine Projektmanagement-Zertifizierungsprüfung vorbereiten?

Praxisnahes Projektmanagement-Know-how

In diesem Seminar lernen Sie effiziente und praxisorientierte Methoden und Instrumente sowie deren situativen Einsatz in Projekten kennen. Gruppenarbeiten anhand aktueller Projekte aus der eigenen Arbeitsumgebung sichern den unmittelbaren Transfer des Gelernten in die Praxis. Sie erwerben das notwendige Wissen, um Ihre nächsten Projekte professionell aufsetzen und später auch controllen zu können. Damit schaffen Sie die Basis zum Projekterfolg.

Wissen, das Sie erhalten

  • Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
  • Projektabgrenzung und die Projektkontext-Analyse
  • Stakeholderanalyse
  • Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
  • Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)
  • Ressourcenplanung und Kostenplanung
  • Projektorganisation, Rollen im Projekt, Anforderungen an Projektleiter/-in und Projektteammitglieder

Online-Test

Projektmanagement

Sind Ihre Projektmanagement-Kenntnisse ausreichend oder bewegen Sie sich auf dünnem Eis, wenn es um die Leitung von Projekten geht?
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Den Test können Sie kostenlos, anonym und ohne Registrierung durchführen.

Dr. Christian Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

Dr. Christian Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)

Leitung The Performance Institute majer-rejam, zertifizierter Senior-Projektmanager (zSPM) und zertifizierter Programm- und Portfolio-Management-Consultant (zPPMC) nach IPMA sowie Process Expert nach TÜV A (PcE).

Mag. Susanne Schwanzer, MSc

Mag. Susanne Schwanzer, MSc

Begleitet seit 14 Jahren als selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach Unternehmen und Führungskräfte in Change- und OE-Prozessen. War selbst mehrere Jahre als Projektleiterin in EU-weiten Forschungsprojekten tätig. Sie moderiert u.a. Workshops zum Kick-off, Teambuilding, Konflikt- und Krisenintervention in IT-Projekten.

Mag. (FH) Petra Höllerl

Mag. (FH) Petra Höllerl

'Durch eine berufliche Veränderung bin ich durch Zufall mit der Thematik 'Projektmanagement' in Berührung gekommen. Ich habe im Zuge dessen das Seminar 'Projektmanagement - Basiswissen kompakt' bei Herrn Dr. Christian Majer besucht und war begeistert. Das Seminar gibt einen guten Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Tools und hat meine Entscheidung zu einer Projektmanagement-Zertifizierung bestärkt. Des weiteren habe ich mich zur 'Individuellen Vorbereitung zur Projektmanagement-Zertifizierung' mit Dr. Majer entschieden, welche sehr hilfreich war im Zusammenhang mit der Prüfungsvorbereitung, nicht zuletzt auch aufgrund der Möglichkeit, jederzeit konstruktives Feedback zu bekommen.'

  • Sie erlangen mehr Sicherheit in der Projektabwicklung durch professionelle Projektmanagement-Tools.
  • Strukturiertes Vorgehen gewährleistet, dass Sie den sprichwörtlichen „roten Faden“ nicht aus den Augen verlieren.
  • Sie arbeiten an konkreten Projekten der SeminarteilnehmerInnen und erhalten so wertvolle Tipps für Ihre eigenen Projekte.

Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Projektmanagement-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

  • Das Seminar ist Teil der Seminarreihe Projektmanagement.
  • Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
  • Die Auswahl der angeführten TrainerIn richtet sich nach deren zeitlicher Verfügbarkeit.
  • TIPP: Das Seminar ist als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Re-Zertifizierung anrechenbar.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit

  • Individuelles Follow-up zur Nachbereitung: Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird – und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Das Einzel-Follow-up dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
  • Infos zur Buchung: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150/Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anmeldung an konrad@wifiwien.at

Wir empfehlen weiters

Bildmontage: RS3 Werbe GmbH, Foto: Matej Kastelic/Shutterstock.com

Business Espresso - Impulse für das Management

Intensiv, kurz und stark wie ein guter Espresso!
Spannende Themen, Best Practice und hochkarätige TrainerInnen aus dem WIFI Management Forum, das sind die Zutaten für unser innovatives Format für ManagerInnen.
Neugierig geworden? Alle Termine finden Sie unter wifiwien.at/BusinessEspresso

Dieses Seminar bieten wir auch:

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Letzte Änderung: 17.07.2019