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Richtig delegieren - Zeit für das Wesentliche
Effizientes Delegieren für Führungskräfte: Bessere Ergebnisse durch klare Kommunikation und eigenverantwortliche Teams
Zum gesamten Kursangebot des Management Forum Holen Sie sich Informationen zu Förderstellen und Steuer-Tipps.
ORT Online
ZEIT 8 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39345014
560,00 EUR Kursnummer: 39345014
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ZEIT 8 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39345024
560,00 EUR Kursnummer: 39345024
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39345013
560,00 EUR Kursnummer: 39345013
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ZEIT 8 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39345023
560,00 EUR Kursnummer: 39345023
ORT WIFI Wien
ZEIT 8 Lehreinheiten
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Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 39345033
Durchführungsgarantie
560,00 EUR Kursnummer: 39345033

Richtig delegieren - Zeit für das Wesentliche

Inhalt
WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainerin mit Managementerfahrung
  • Erprobte Führungs-Tools, die Sie sofort umsetzen können
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz und online

Ohne Sie läuft nichts – oder doch?

Mitarbeiter:innen delegieren Probleme an Sie als Führungskraft und arbeiten nicht selbstständig genug, und Sie haben das Gefühl, vieles selbst machen zu müssen. Oder ertappen Sie sich öfter bei dem Gedanken, dass es mehr Zeit braucht, eine Aufgabe zu delegieren, als sie selbst zu erledigen? Vielleicht denken Sie, dass viele Aufgaben nicht delegierbar sind oder von den Mitarbeiter:innen ohnehin nicht zufriedenstellend erledigt werden können.

Balance zwischen Fordern und Fördern

  • Analysieren Sie, was Sie am Delegieren hindert und in welchen Bereichen Sie sich persönlich weiterentwickeln können.
  • Erkennen Sie, welche Voraussetzungen notwendig sind, damit Delegation funktioniert.
  • Schaffen Sie Rahmenbedingungen, damit Erfolg sichergestellt ist.
  • Erkennen Sie, wie Sie auf Rückdelegation reagieren können und Verbindlichkeit schaffen.

Führungs-Tools, die Sie erhalten:

  • Führungswerkzeuge: Ergebnisbeschreibung
  • Checkliste, welche Aufgaben delegierbar sind
  • Vorlage Delegationsvertrag
  • Checkliste zum Delegieren und für das Delegationsgespräch
  • Leitfaden zur Besprechung von Arbeitsergebnissen
  • Maßnahmenkatalog zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
  • Kopiervorlage für Delegationstools in agilen Organisationen
Ihr Trainingsteam

Mag. Sonja Schloemmer, MBA, MAES

Mag. Sonja Schloemmer, MBA, MAES

Seit 2003 Geschäftsführerin von Schloemmer & Partner KG und hier als Expertin für Management- und HR-Instrumente sowie als Coach im Topmanagement tätig. Davor Managementerfahrung als Leiterin der Abteilungen Performance Management, Recruiting und Führungskräfteentwicklung bei Telekom Austria und Projektleiterin in der Produktivitätsberatung und im Führungskräfteaudit.

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Ziele

  • Sie können sich auf strategische Aufgaben konzentrieren, kontrollieren die delegierten Aufgaben systematisch und geben Feedback.
  • Sie können sich auf Ihre Mitarbeiter:innen verlassen und erreichen Ihre Ziele.
  • Es werden weniger Probleme an Sie rückdelegiert.
  • Sie wissen, wie man mit Fehlern konstruktiv umgeht, damit die Motivation erhalten bleibt.
Ideal für

karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert:innen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Hinweis/FAQ

Selbsttest: Wie viel Führungs-DNA haben Sie?

Studien belegen, dass bei langfristig erfolgreichen Führungskräften gewisse Persönlichkeitsmerkmale stark bzw. weniger stark ausgeprägt sind. Wenn auch Sie wissen wollen, inwieweit Ihr eigenes Profil diesem Idealprofil entspricht, dann investieren Sie 5 Minuten und testen Sie, wie viel Führungs-DNA Sie haben.

Zum Selbsttest >>

Den Test können Sie kostenlos, anonym und ohne Registrierung durchführen.
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Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.

Der einfache Weg zur Kursförderung

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Letzte Änderung: 04.01.2024