Stark durch Krisen: Resiliente Führung in herausfordernden Zeiten

• Veränderungen der modernen Arbeitswelt und deren Auswirkungen auf die psychische Gesundheit von Teams und Führungskräften.
• Theoretische Hintergründe zu Burnout, Überlastung und grenzüberschreitendem Verhalten im Team: Ursachen, Warnsignale und Auswirkungen.
• Einführung in die Positive Psychologie: wissenschaftliche und neurobiologische Erkenntnisse zur Förderung von Wohlbefinden und Resilienz.
• Theoretisches Konzept des Positiven Leadership: Die Anwendung der Positiven Psychologie in der Führung.
• Charakterstärken: Theoretische Grundlagen und deren Bedeutung für Führungskräfte.
• Die Haltung der transformativen Autorität.
• Überblick über die gängigsten Kommunikationsmodelle und deren Bedeutung in herausfordernden Gesprächen mit Mitarbeitenden.

• Übungen und Techniken zur Früherkennung psychischer Belastungen im Team und bei sich selbst.
• Methoden der wertschätzenden und lösungsorientierten Kommunikation im Führungsalltag.
• Reflexion der eigenen Führungshaltung und deren Einfluss auf die Teamdynamik und Unternehmenskultur.
• Praktische Ansätze für erste wirksame Interventionen im Führungsalltag.
• Identifikation und Anwendung der eigenen Charakterstärken als Führungskraft.
• Förderung der Charakterstärken und Kompetenzentfaltung bei Mitarbeitenden.
• Anwendung von Positive Leadership-Strategien im Führungsalltag.
• Überblick über interne und externe Hilfsangebote und deren Einbindung in die Führungsarbeit.

Stark führen in herausfordernden Zeiten – mit Resilienz, Klarheit und Wertschätzung

In einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt wird gesunde Führung zur Schlüsselkompetenz für langfristigen Unternehmenserfolg. Dieser Kurs vermittelt Führungskräften praxisnah, wie sie eine resiliente Führungskultur aufbauen und leben – bevor Belastungen überhaupt entstehen.

Sie lernen, wie sich Ihre Haltung und Ihr Führungsverhalten direkt auf das psychische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden auswirken – und wie Sie mit Klarheit, Empathie und Struktur aktiv zu Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit beitragen.

Diese Weiterbildung befähigt Sie, Warnsignale frühzeitig zu erkennen, souverän zu handeln und eine Unternehmenskultur zu gestalten, in der Menschen ihr Potenzial entfalten können. So stärken Sie nicht nur Ihre eigene Resilienz, sondern auch die Ihres Teams – und schaffen die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Gesunde Führung mit nachhaltiger Wirkung

Nach Abschluss dieser Ausbildung verfügen Sie über das Wissen und die Werkzeuge, um eine gesunde und resiliente Führungskultur aktiv zu gestalten – vorausschauend, klar und wirkungsvoll.

Sie erkennen frühzeitig Belastungen und Risikofaktoren im Arbeitsalltag und reagieren mit gezielten, praxisnahen Maßnahmen, bevor es zu ernsthaften Problemen kommt. Mit einer gestärkten Kommunikationskompetenz, einem fundierten Verständnis psychologischer Zusammenhänge und einer reflektierten Führungshaltung schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Wertschätzung und Stabilität geprägt ist.

Sie stärken nicht nur die Resilienz und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden, sondern fördern Motivation, Leistungsfähigkeit und die langfristige Entwicklung im gesamten Unternehmen. Ihr Führungsverhalten wird zum echten Erfolgsfaktor – für Menschen und Organisation gleichermaßen.

• Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeitenden besser unterstützen und ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld schaffen wollen.
• Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die die psychische Gesundheit in ihren Teams stärken möchten.
• Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Selbstführung und positive Führung erweitern wollen.
• Angehende Führungskräfte, die sich auf ihre zukünftige Führungsrolle vorbereiten und eine gesunde Führungshaltung entwickeln möchten.
• Führungskräfte, die die Resilienz ihrer Teams stärken und eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit fördern möchten.

• die Bedeutung psychischer Gesundheit als zentralen Erfolgsfaktor für ihre Teams und das Unternehmen erkennen und aktiv fördern.
• Risikofaktoren und erste Anzeichen von Überlastung, Burnout, sowie grenzüberschreitenden Verhaltens wie Mobbing bei ihren Mitarbeitenden frühzeitig identifizieren.
• mit gezielten und einfühlsamen Kommunikationsstrategien schwierige Gespräche führen und erste wirksame Interventionen zur Unterstützung ihrer Mitarbeitenden einleiten.
• die Prinzipien einer positiven Führungshaltung anwenden, um ein gesundheitsförderndes und motivierendes Arbeitsklima in ihrem Verantwortungsbereich zu schaffen.
• eine gesunde und klare Führungshaltung entwickeln, die Vertrauen, Wertschätzung und psychologische Sicherheit im Team fördert.
• die Kompetenzentfaltung ihrer Mitarbeitenden aktiv begleiten und fördern, um Überlastung vorzubeugen und Potenziale optimal zu nutzen.
• ihre Selbstführungskompetenzen stärken und als authentisches Vorbild für ihr Team agieren.
• interne und externe Unterstützungsangebote kennen und diese gezielt in ihre Führungsarbeit integrieren.

• Die intensive Auseinandersetzung mit den Themen gesunde Führung, Kommunikation und Selbstführung stärkt die persönliche Resilienz und das authentische Auftreten der Führungskraft.
• Die erworbenen Führungskompetenzen helfen nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern fördern auch eine wertschätzende und achtsame Kommunikation im persönlichen Leben.
• Die Führungskräfte entwickeln eine klare und gesunde Führungshaltung, die ihnen hilft, auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren.

• Das Unternehmen profitiert von Führungskräften, die als kompetente Ansprechpartner für psychische Gesundheit und Wohlbefinden in ihren Teams agieren.
• Die Führungskräfte übernehmen eine proaktive Rolle bei der Förderung einer gesunden Führungskultur, indem sie psychologische Sicherheit schaffen, Belastungen frühzeitig erkennen und das Arbeitsklima positiv beeinflussen.
• Eine gesundheitsfördernde Führungskultur steigert die Motivation, Leistungsbereitschaft und langfristige Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen.
• Die Führungskräfte sind in der Lage, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu fördern, was zu einer höheren Produktivität und Innovationskraft führt.
• Die Führungskräfte sind in der Lage, Risikofaktoren frühzeitig zu erkennen und zu handeln, dies kann kosten durch Krankheitstage verhindern.

• Impulsvorträge zu zentralen Themen der gesunden Führung, positiven Psychologie und des positiven Leadership.
• Interaktive Diskussionen und Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen im Führungsalltag.
• Videosequenzen zur Veranschaulichung realer Führungsszenarien.
• Gruppenübungen zur Anwendung des Erlernten im Kontext von Teamführung.
• Kleine Rollenspiele zur Stärkung der kommunikativen Kompetenz und des positiven Führungsverhaltens.
• Selbstreflexionsübungen zur Identifikation und Entwicklung der eigenen Charakterstärken.