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Gründungsakademie
- Einführung in das Programm und die Arbeitsweise
- Kennenlernen der Teilnehmer:innen
- Auffrischung zentraler Gründungsgrundlagen
- Interaktives Format
- Aufbau eines ersten Netzwerks
- Struktur und Aufbau eines Businessplans
- Entwicklung und Schärfung der Geschäftsidee
- Wirtschaftlichkeit und Risiken des Vorhabens einschätzen
- Business Model Canvas als Arbeitsinstrument
- Praktische Arbeit am eigenen Geschäftsmodell
- Konkrete Ergebnisse für den eigenen Businessplan erarbeiten und mitnehmen
- Einführung in die Finanzplanung
- Grundlagen der Finanzplanung
- Kapitalbedarf und Finanzierungsplan
- Umsatz- und Kostenplanung
- Deckungsbeitrag als einfaches Planungstool
- Liquiditätsplanung und Zahlungsfähigkeit sichern
- Szenarien und Risikomanagement
- Grundlagen Marketing
- Positionierung und Markenbildung
- Mein Angebot, Portfolio reflektieren und Marktchancen
- Zielgruppen, Persona und der Kernzielgruppe ein Gesicht geben
- Der ideale Kommunikations-Mix, Dialog etablieren und Sichtbarkeit schaffen
- Einführung Datenmanagement, Digitalisierung und Einsatz von KI
- KI verstehen und wirtschaftlich bewerten
- Rechtliche Rahmenbedingungen und erste Anwendungsmöglichkeiten
- Konkrete Einsatzmöglichkeiten für Gründer:innen
- Zeit und Geld sparen
- Auswahl an Beispieltools für Bild- und Texterstellung für Websites und Marketing
- Low-Cost Einstieg mit digitalen Assistenten
- KI von Anfang an strategisch integrieren und nachhaltig verankern
- Vertragsrecht im Gründungsalltag
- Vertragsarten (B2C / B2B, Miet-, Kaufverträge etc.)
- Arbeitsrechtliche Grundlagen
- Beschäftigungsformen und Sozialversicherung
- Rechtssicheres Handeln von Beginn an
- Bearbeitung einer praxisnahen Fallstudie aus dem Gründungs- und Unternehmensalltag
- Gemeinsame Entwicklung von Lösungen zu Themen wie Geschäftsmodell, Finanzierung und Unternehmensführung
- Anwendung betriebswirtschaftlicher Grundlagen auf reale Entscheidungssituationen
- Diskussion und Interpretation unterschiedlicher Lösungsansätze im Plenum
- Austausch mit erfahrenen Unternehmer:innen
- Ehrliche Einblicke in unternehmerische Praxis
- Individuelles Feedback zu Geschäftsmodellen
- Lernen aus Erfahrungen und Best Practices
Die Mentoring Einheiten werden im Rahmen einer Mentoring-Week angeboten. Die Mentoren und Termine entnehmen Sie bitte der Lernplattform. Die Termine werden rechtzeitig vor Kursstart per Mail verschickt und individuell buchbar sein.
Die Gründungsakademie verfolgt das Ziel unternehmerisches Denken zu stärken. Sie verbindet fundiertes, praxisnahes Wissen mit wertvollem Austausch und gezieltem Netzwerkzugang und begleitet Gründer:innen und Jungunternehmer:innen mit Wachstumsperspektive auf dem Weg zu einem skalierbaren Unternehmen.
Teilnehmende gewinnen unternehmerische Sicherheit, ein starkes betriebswirtschaftliches Fundament und neue Perspektiven für nachhaltiges Wachstum. So wird die Basis für ein langfristig erfolgreiches und stabiles Bestehen gelegt.
- Gründer:innen in der Aufbau- oder frühen Wachstumsphase, die ihr betriebswirtschaftliches Know-how gezielt vertiefen möchten
- Jungunternehmer:innen mit klarer Wachstums- oder Skalierungsabsicht
- Personen, die strategische Sicherheit für unternehmerische Entscheidungen suchen
- Gründer:innen, die vom Austausch mit Expert:innen und einem starken Netzwerk profitieren wollen
- gewerbliche Tätigkeit
- Unternehmensstandort in Wien
- Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zum Erfahrungsaustausch
- Der Kurs wird in deutscher Sprache abgehalten
- Der Besuch eines Gründungsworkshops oder eines persönliches Beratungsgesprächs im Gründerservice ist verpflichtend
Nach Abschluss des gesamten Programms wird eine Besuchsbestätigung des WIFI Wien ausgestellt. Dieses bestätigt die erworbenen Kenntnisse und dokumentiert das Engagement für professionelles Unternehmertum. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, am Abschlussevent am 28.1.2027 teilzunehmen. Buchen Sie dazu ihren Platz direkt über die Lernplattform.
Letzte Änderung: 30.07.2026